2022年领导在全市组织部长座谈会上的发言范文
今年是的召开之年，做好组织工作使命光荣、责重山岳、意义非凡。我市坚持以为指导，深入贯彻全国、全省组织部长会议精神，深刻领会“引领、标准提升、基础规范”工作思路，确定“组织工作质量提升年”主题，保持不怕苦、能吃苦的牛劲，拿出敢拼搏、敢争先的虎气，全力推动组织工作高质量发展，以优异成绩迎接的和省第十二次代会胜利召开。
一、聚焦“两个确立”，培根铸魂锻造忠诚。
对绝对忠诚是员干部的立身之根、为政之魂。培根铸魂的工作一丝也不能放松、一刻也不能懈怠。
要深入实施“教育培训计划”，持续抓好的十九届六中全会和十一届十次全会、市第六次代会精神学培训，跟进办好的和省第十二次代会精神专题研讨班，分期分批推动理论培训全覆盖，推动员干部坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
要围绕贯彻落实、决策部署和“四大战略”，围绕疫情防控、安全稳定等重大任务，深入开展干部执行力建设专项行动，在重大项目、重大斗争一线锤炼做到“两个维护”的定力能力。
要严格落实新形势下内生活若干准则，进一步严肃民主生活会、民主评议员等制度，强化巡视巡察、选人用人专项检查、违规经商办企业等问题督查整改，从严做好个人有关事项查核，巩固发展良好生态。
二、聚焦“事业为上”，淬火炼钢推动青蓝相继。
为政之要，莫先于用人。加快建成川渝合作示范区、全面建设社会主义现代化**，迫切需要一支堪当时代重任的干部队伍。
要开展换届后领导班子分析研判和领导干部全覆盖谈心谈话，着眼“考事”“考人”深度融合，精准掌握班子运行和干部履职情况。
要建立“一把手”素质档案，强化日常监督管理，确保过得硬、靠得住。
要培养选拔优秀年轻干部，建立持续发现、动态补充的长效机制，开展新一轮年轻干部调研补充工作，把“好苗子”选出来、用起来；实施“薪火提能工程”，让年轻干部在火热一线百炼成钢。
要精准实施干部专业化能力提升计划，有计划地推动干部跨县区、跨条块、跨领域挂职任职，立足县（市、区）发展定位、部门核心职能、企业主营业务选配专业干部。
要精准对接发展需求、基层需求开展招考招录，探索开展聘任制公务员试点，纵深推进公务员分类改革，出台公务员平时考核激励措施，激发动能活力。
三、聚焦“有形有效”，大抓基层彰显组织优势。
基层组织是执政大厦的地基，地基固则大厦坚，地基松则大厦倾。要在规范基础、发挥功能上着力，推动基层组织从有形向有效转变、从有为向管用提升。
要全面规范基层组织建设、基本制度落实、基本队伍建设、基层基础保障，分类开展组织、员队伍建设情况排查整改，分领域开展基层组织活动阵地、基层工作经费保障等情况排查整改，健全落实“1953”支部工作体系，推动符合条件的居民小区、两新组织应建尽_组织，推动基层组织全面进步、全面过硬。
要持续健全农村治理组织体系、城市治理功能体系、重点领域靶向治理体系，深化两项改革“后半篇”文章，探索片区联盟体制机制，深化街道管理体制改革，健全社区工作事项准入制度，抓好易地扶贫搬迁集中安置点、城乡接合部新型社区治理，点面结合提升基层治理效能。
要强化乡村振兴实绩考核，压紧落实“五级抓乡村振兴”责任，深入实施优秀农民工回引培养工程和村干部“学历提升计划”，实施村集体经济“消薄扶强”计划，管好用好乡村振兴帮扶工作力量，以提质赋能乡村振兴。
四、聚焦“机制创新”，优化广聚英才良好环境。
人能尽其才则百事兴。要全方位构建有利于人才创新创造创业的生态体系，擦亮“广聚英才·立业兴安”人才品牌，建设跨省域人才一体化发展创新高地。
要优化人才发展生态，高质量召开人才工作会议，编制实施**人才发展“十四五”规划和行业系统专项规划，建设全省人才发展雁阵格局重要支撑。要优化人才集聚生态，推出“1+N”政策“礼包”，完善人才分类评价指导标准，深化职务科技成果权属混合所有制改革，增强集聚人才竞争力。
要优化人才创新生态，加快建设川渝高竹新区人才一体化发展先行区，开展“小平故里企业高校行”等活动，落实“揭榜挂帅”助力科技攻坚，分行业领域组建产业人才联盟，激发创新创造活力。
要优化人才宜居生态，开展**“人才月”系列活动，拓展“小平故里英才卡”服务事项，推进人才公寓建设，建设一批人才之家、人才服务综合体、青年人才集聚社群，优化广聚英才良好环境。
五、聚焦“痛点堵点”，破难求解带动质量提升。
问题是时代的声音。要从影响和制约组织工作高质量发展的问题切入，在破解难题、补短强弱中打开局面、提升质量。问题具有很强的隐蔽性，考准考实干部素质关键要从实质�押霉兀⒍ㄆ�体检制度，深入谈、现场看、广泛听、事中验，综合运用巡视巡察、、个人有关事项查核等成果精准画好“像”。推动干部教育入脑入心需触动打动、内心共鸣，要推动教育主体真学真信讲出真理味道，用好“攻心式”谈话做法，深化干部教育培训供给侧改革，提升理论武装、思想教育的针对性、实效性。
激励干部担当作为，既要奖优，也要罚劣，要鲜明重实干、重实绩、重担当的考核用人导向，细化落实“容错纠错”等机制，纠正“君子、躺平、张狂”等做派，激励干部奋发作为。推进干部能上能下，要坚持用制度说话、以考核“服人”，探索建立“庸者下”负面清单，细化“下”的情形、畅通“下”的渠道、加强后续管理，推动能上能下良性循环。
新业态新就业群体是基层的薄弱点，要聚焦谁负责、怎么建、作用发挥等问题，推动的组织和的工作向道路货运、快递物流、互联网等领域延伸覆盖。村集体经济是夯实在农村执政基础的物质保障，要积极探索所有权与经营权分离的运营机制，建立健全组织领导的法人治理、收益分配、监督管理等机制，确保集体资产保值增值。产才融合是高质量发展的必由之路，要出台重点产业人才专项支持政策，围绕人才需求延展服务事项、创新服务方式，推动人才工作更加精准服务产业发展。
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