关于2022年全县培养选拔优秀年轻干部工作情况汇报范文

　　近年来，**县紧盯年轻干部“选、育、管、用”关键环节，探索建立“四链合一”工作机制，着力培养造就忠诚干净担当的优秀年轻干部队伍。

 

　　一、拓宽视野精准“选”，抓好源头储备链

 

　　坚持常态化精准选育，组建干部调研组深入到乡镇（街道）、县直部门，通过正面对话、侧面了解、实绩考察等方式，全方位、立体式追踪干部德才表现。坚持组织人事、纪检监察、审计、信访等多部门联动，将作风督查、审计、信访、纪检监察、涉法涉诉等渠道收集到的“反评”信息作为鉴别年轻干部政治素质表现的重要参考，运用到综合分析研判中。对研判选出的优秀年轻干部，进行建库管理，并综合考虑干部队伍建设需要，划分为综合管理、农业农村、新型城镇化、生态环保等12类，进行分层分类培养。

 

　　二、动态跟踪精准“育”，搭好能力提升链

 

　　紧盯年轻干部阅历不足、经验欠缺的实际，探索建立年轻干部多种培养机制，提升年轻干部能力。建立“帮带式”培养机制，由县领导、乡镇（街道）党（工）委书记与优秀年轻干部结对“帮带”，提升年轻干部综合管理能力；建立“教育式”培养机制，以党校主体班次、各类专业培训、定向培训等为主，分层次、分批次开展素质技能培训，提升年轻干部干事能力；实行“压担式”培养机制，采取一线历练、轮岗锻炼、挂职锻炼相结合的方式，有计划地安排年轻干部到乡村振兴、防汛抗旱、疫情防控、矛盾纠纷调解等急难险重工作中实践锤炼，提升年轻干部应急处置能力。今年，全县共有“帮带”对子23对，举办各类主体培训班22期，选派35周岁以下年轻干部到村担任乡村振兴驻村第一书记或......