2022年度两新组织党（工）委书记抓基层党建工作述职报告

2022年度两新组织（工）委抓基层工作述职报告

　　一、履职情况

　　（一）抓组织建设，在两个覆盖上出实效。一是成立行业组织明确管理责任，成立交通运输服务行业等*个行业，健全完善运行机制，确保作用发挥。二是灵活分类组建组织，全面摸清两新组织情况，新建*个支部，不断提高组织的覆盖率。三是全覆盖选派指导员，选派素质好、业务能力强的***名同志担任工作指导员，实现的工作全覆盖。

　　（二）抓责任落实，在工作机制上求突破。一是构建带群建工作新格局。建立带群建工作联席会，构建“组织共建、工作共推、资源共享”的工作新格局。二是建立工作指导员制度。建立工作记录制度，实行指导员和两新组织负责人在工作记录上“双签字”机制，确保选得出用得好。三是完善社区两新组织工作站制度。成立**个两新组织工作站，压实工作站*项职责和用好*项工作机制，有效提升的工作覆盖质量。

　　（三）抓统筹服务，在与企业发展上创亮点。一是建强服务阵地。新建*个群服务中心，解决联系服务群众“最后一公里”难题。二是帮助企业解决实际困难。**个两新工委委员单位建立**个直接联系点和工作直报点，**名县级领导联系***家民营企业，加强日常指导调研，促进生产经营与水平不断提升。三是培树先进典型示范引领。打造红色物业*个，选树市级示范组织*个、“优秀组织”*名，用好用活典型引路法，不断促进与企业融合发展。

　　二、必答题推进情况

　　（一）抓促产业发展。依托林产工业园区，探索建立“园企地”组织互联共建机制，成立工业园区，牵头在产业链上下游建立**个组织，带动一批以云景林纸为代表的林产工业企业集群支撑产业链稳定发展；立足资源禀赋优化供应链，使**果汁、**等一批绿色食品企业稳步提升；推动创新链优化升级，打造出“**”牌松香、“**”牌人造板、“多上”果汁等一批有一定影响力的产品品牌。

　　（二）新业态新就业群体。细化新业态新就业群体的建设工作实施方案，建立工作联席会议制度，成立*个重点行业，**个两新组织工作站。走访慰问快递员***人、外卖配送员***人，充分发挥“娘家人”关心关爱作用。在**家新就业群体中，建立组织*家、建立群团组织**家，选派指导员*名，有效实现的工作全覆盖。

　　三、存在问题

　　一是两新领域工作力量保障不够。两新组织务干部配备少，务工作者普遍是兼职人员，导致两新组织工作持续性不强。

　　二是工作指导员作用发挥有差距。指导企业工作投入的时间精力不足，同时对指导员指导培训力度不够，导致指导员工作方式单一。

　　三是两新领域后备力量薄弱、员队伍规模小。两新组织忙于生产，对工作思想认识不到位，入积极分子储备培养不足。

　　四是“两个覆盖”质量不高。两新组织员人数少、流动性大，建立组织受限，组织覆盖率不高，有的建立组织，但作用发挥不大。

　　四、下步工作打算

　　（一）强任务落实，深耕“责任田”。全面落实工作责任制，层层传导压力，不断增强各级两新组织抓基层的思想自觉和行动自觉，加强跟踪问效，推动形成自上而下抓基层的整体合力，形成各级两新组织“围绕促发展、抓发展促”的良好局面。

　　（二）强引领，激活发展“新引擎”。推动全县两新组织组织和员把深入学宣传贯彻的精神作为当前和今后一个时期的首要任务，组织开展好“专题大学”“课大讲授”“员大培训”“基层大宣讲”，切实把思想统一到的精神上来，把力量凝聚到的各项任务上来。

　　（三）强组织架构，织密两新“组织网”。坚持常态化摸底排查，动态更新两新组织工作管理信息库，确保做到底数清。按照行业相近、区域相邻、就近就便原则，对符合条件的两新组织通过单独组建、联合组建等形式建立组织，实现群组织应建尽建。

　　（四）强工作载体，凝聚共进“向心力”。定期向县级领导、两新工委委员、工作指导员收集企业存在问题，不定期组织相关行业单位协商解决，推动企业发展，增强企业凝聚力。推进引领产业升级，推动与生产同部署、同落实，灵活采取岗位竞赛、技能比拼等多种方式，引导员及员工主动为企业发展献计献策，提高职工能动力。