青年人才托举培养方案为深入学贯彻关于年轻干部人才工作的重要论述，进一步加大XX公司（以下简称“公司”）发现培养选拔优秀年轻干部人才力度，聚焦“选、育、管、用”关键环节，推进公司优秀年轻干部人才队伍建设高质量发展，现结合公司实际，制定如下实施方案。
一、总体思路和主要目标(一)总体思路以为指导，深入贯彻的和二十届二中、三中全会精神，落实新时代的组织路线，坚持管干部、管干部原则，注重发挥市场机制作用，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量要求，大力发现培养选拔优秀年轻干部人才，完善公司年轻干部人才选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制，为公司加快高质量发展提供充足人才储备。
(二)主要目标聚焦公司高质量发展目标，着眼未来5至10年乃至更长时间发展需要，建设一支忠实贯彻，符合国有企业领导人员“20字”要求，适应新时代新任务新要求，数量充足、结构合理、充满活力的高素质专业化优秀年轻干部人才队伍。
公司管理的40岁及以下中层干部，总体�凑詹簧儆谙嘤Σ慵蹲苁乃姆种蛔笥彝吵锇盐眨渲�
预览结束
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师
获取全文或定制代笔此类文章!
请点击 mooonya 联系老师