社区2025年第一季度工作总结

　　社区2025年第一季度工作总结2025年第一季度，社区在上级的正确领导下，坚持以人为本，服务居民的原则，以提高社区服务管理水平为主要目标，扎实工作，开拓创新，较好地完成了各项工作任务，现总结如下。

　　一、工作开展情况(一)引领，强化基层组织建设。

　　一是加强员队伍建设。

　　本季度发展员Xx名，转正员Xx名。

　　严格按照员发展流程，从入积极分子的培养、考察，到预备员的接收、转正，都进行了规范管理，确保员发展质量。

　　同时，加强对员的日常教育管理，建立员积分量化管理制度，对员参加组织生活、志愿服务、缴纳费等情况进行量化积分，激发员的积极性和主动性。

　　二是开展学教育活动。

　　组织员集中学共Xx次，专题讨论xx次。

　　通过邀请专家学者授课、观看红色教育影片、实地参观红色教育基地等形式，丰富学内容，增强学效果。

　　在学过程中，注重引导员结合自身工作实际，谈体会、找差距、明方向，切实将学成果转化为工作动力。

　　三是严格落实“三会一课”制度。

　　召开支委会xx次，员大会xx次，上课x次。

　　支委会定期研究社区工作中的重大问题，制定工作计划和措施；员大会及时传达上级组织的文件精神和工作要求，讨论决定社区的重大事项；课邀请校教师、社区老员等进行授课，围绕的理论、方针