在县委巡察问题反馈会议上的表态发言

　　近期县委组织开展的巡察工作，既是对全县市场监管领域履职尽责情况的“政治体检”，精准发现监管盲区、制度漏洞和作风顽疾；更是对我局党组落实主体责任的“把脉问诊”，直指执法规范化建设滞后、投诉举报处置效率不高等6类突出问题，为破解“重审批轻监管”“重处罚轻服务”等系统性难题开出治理良方。

　　在此，我代表局党组郑重表态：诚恳接受、照单全收，将逐项制定整改方案，清单化推进整改落实，以整改实效推动系统作风转变和工作质效提升。

　　一、照单全收抓整改。巡察组进驻以来，坚持以“三把尺子”量市场。丈量账本后发现，食品安全追溯记录断档三个月，特种设备年检台账缺了八页；丈量民情后发现，“执法车一来就藏三无产品，过后照样摆摊”；丈量现场后发现，“示范街”牌匾都歪了！整改通知直接贴门上，xx街道群众出门得侧身走。以上种种，都是我们在贯彻县委工作部署，强化工作作风等方面存在的差距，给我们敲出了具体、严格且紧迫的警钟。通过对照巡察反馈清单，我们将以严标准守底线、严监管防风险、严处罚强震慑、严问责促担当为整改标尺，把巡察反馈的“问题清单”转化为“责任清单”“成效清单”。聚焦监管执法中的“温差”“落差”“偏差”，以刮骨疗毒的决心破除“重审批轻监管”痼疾，用钉钉子精神补齐“执法规范化建设”短板，将整改成效融入食品、工业产品、特种设备三大安全底线守护全过程，构建“发现问题-制度重构-效能跃升”的闭环治理格局，以整改加速度跑出民生安全守护新高度。

　　二、倒排工期抓推进。我们将以政治对标引领问题溯源，组建整改工作领导组，构建“三级责任链条”，将反馈问题转化为整改任务清单、责任主体图谱、时效管控路线，建立任务交办单、风险预警单、进度晾晒单、验收评估单；责任分解图、流程管控图、效能评估图、制度重构图等“……