2022关于交通运输领域突出问题整治工作情况汇报范文
一、充分认识专项整治行动的重要性
以为指导，深入贯彻法治思想，认真落实省市行业主管部门关于交通综合突出问题专项整治的实施意见，贯彻落实“四为四高两同步”、“12341”和县委“统领、五转一新”的总体思路和要求，增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到“两个维护”，引导人员坚定理想信念、筑牢忠诚，加强养成、提升素质形象，树牢为民宗旨、强化使命担当，切实落实“推进交通队伍革命化、正规化、专业化、职业化”要求，以深化交通运输综合行政改革为动力，以维护交通运输从业人员合法权益、清理不合理行政处罚规定和严禁乱罚款为着力点，以科技创新和制度创新为引领，着力解决交通运输行政队伍中存在的宗旨不牢、不优、本领不强、担当不力、不、管理粗放等突出问题，实现交通运输行政队伍素质明显提升、纪律明显好转、服务意识明显提高、业务本领明显增强、权威和公信力明显加强、社会认可度和群众满意度明显上升。
二、成立专项整治行动工作领导机构
组长： XXX
副组长：XXX
领导组下设办公室，办公室设在局办公室，办公室主任由担任，联络员负责此次专项行动工作的日常资料的收集、汇总、上报，以及综合协调等工作。
三、深入查摆交通的突出问题
深刻吸取前一段时期外省市发生的交通不严肃、不严格、不规范案例的教训，聚焦人民群众反映强烈的热点、制约规范公正文明的堵点，全面摸排、清理、纠正交通运输行政队伍中存在的各类顽瘴痼疾，坚持刀刃向内、刮骨疗毒，坚持纠错性、警示性、导向性，从群众最不满意的地方改起，从群众最期盼的事情做起，切实维护交通运输市场主体和人民群众的合法权益，打一场正风肃纪、自我净化、自我革新的攻坚战。
（一）宗旨不牢的问题。重点整治为民根本宗旨树立不牢，群众观念淡薄，对待群众冷硬横推，随意剥夺当事人程序权利，放任非法经营长期存在，不保障群众合法权益的问题；乱罚款、滥收费、粗暴、不当的问题；以者自居，讲方便管理多、讲方便群众少，扣罚训多、提供服务少，硬性管理多、疏导服务少的问题；重现场、轻后续程序，超期扣车、逾期不结案的问题。通过现场督查、明察暗访、调查走访、会议研判和谈心谈话等形式，拧紧并牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨，使交通在短时间内有一个明显的好转或提升。（牵头领导：局长xxx，责任单位：局办公室。）.
（二）不的问题。重点整治违规下达或者变相下达罚没款指标，不严格执行罚缴分离制度，趋利的问题；滥用职权、以权谋私、权钱交易、徇私枉法，隐匿、截留、挪用、私分罚没财物，索要红包、收受当事人财物的问题；内外勾结，选择性，办人情案、关系案、金钱案，收黑钱、放黑车，背离纪国法，背离交通运输法规条例的行为，充当黑恶势力保护伞，牟取非法利益的问题。（牵头领导：局长xxx，责任单位：局办公室。）.
（三）不优的问题。重点是从事道路运政和公路路政人员，因县里“三定”方案没有明确下来，人心不稳、干劲不足、等待观望的问题；重点整治精神状态懈怠、自由散漫、纪律涣散，玩忽职守、尸位素餐；接受任务讲条件、执行任务打折扣的问题；纪律规矩意识淡漠，底线思维缺乏，特权思想严重，自律不严、公私不分，形式主义、官僚主义等盛行的问题；风纪不严整、语言不文明，出勤不出力、在岗不在状态，不负责任，敷衍应付的问题。（牵头领导：副局长xxx、xxx，责任单位：运政和路政部门。）.
（四）本领不强的问题。平时理论、文化、业务学不够，深入基层不多、不深，思想认识不高，群众观念不强，实际工作能力不足的问题；重点整治法治观念淡薄，不知法、不懂法、不守法的问题；不注重学积累，综合业务能力不高，新业态不会管、传统业态管不好的问题；基本功不扎实，法律文书填写不规范，适用法律依据错误，程序不完整，办案质量不高的问题；随意拦车、扣车，不亮明身份任性检查，滥用行政强制措施和证据登记保存措施的问题；证据收集不充分，不查实案件事实就随意作出行政处罚决定的问题；滥用自由裁量权，处罚畸轻畸重，同案不同罚的问题；简单式、运动式、“一刀切”的问题。要强化理论法制和文化业务等知识的学，并加强集中培训、集体学、个人自学和基层实践锻炼，全面提高人员的工作素质。（责任领导：组成员xxx，责任单位：局行政审批股。）.
（五）担当不力的问题。缺乏工作责任心，出勤不出力，上岗不尽责的问题；重点整治以罚代管、一罚了之，重处罚、轻教育，重罚款、轻纠错的问题；发现问题不处理，受理投诉不及时、有案不立、立案不及时，办案不完整，随意取舍程序，随意简化案件内部审核流程的问题；以改代罚，执行不到位的问题；办事拖沓，面对工作任务被动应付、面对矛盾问题相互推诿扯皮的问题；检查不深入、走过程、怕担责，面对复杂问题存在畏难情绪问题。（牵头领导：副局长xxx，责任单位：局综合运输股。）.
（六）管理粗放的问题。工作安排不全面、不细致，责任落实不明确、不到位，管理督查不深入、不认真的问题，重点整治对人员监管不严，疏于教育，疏于管理，监督失之于宽、失之于软的问题；人员管理制度和行为规范不健全，制度执行打折扣的问题；精细化程度不高，手段和方式落后，人为因素影响较大的问题；综合改革推进不力，队伍组建不到位，主体责任不落实，监管出现盲区的问题。（牵头领导：组成员xxx，责任单位：局行政审批股。）.
四、全面铺开整治专项行动
（一）开展顽瘴痼疾清理整治工作。
1.全面摸排行政顽瘴痼疾。对照整治内容，对本单位领域突出问题进行全面清理和整治。对照文书案卷，查找证据、程序、法律适用以及以罚代管等方面的问题；对照投诉举报记录，查找是否存在发现问题不处理、不作为、不担当，徇私舞弊等问题；对照记录，查找过程中是否存在粗暴、简单等问题。对查找出的问题，要逐项列出整治清单和清理重点，查找问题原因，制定解决措施。
2.坚决整治乱罚款、滥收费、任性检查等突出问题。对于发现的不规范等尚不构成行政处分的问题，分管领导采取约谈、通报批评、下发整改建议书等方式，责令单位和人员限期整改；对于发现的涉嫌以权谋私、失职渎职、权钱交易、徇私枉法等问题线索，按照有关规定移交纪检监察机关依规依纪依法进行处置。
3.全面整改存在的问题。坚持问题导向，深刻剖析问题产生的根源，组织开展整顿，盯住突出问题、薄弱环节、关键少数，对查出的问题，逐一列出清单，制定具体的时间表、路线图，务实扎实整改。要坚持开门搞清理整治，畅通投诉渠道，及时回应社会诉求，诚恳接受社会监督。要坚持边查边治、举一反三，推动个性问题与共性问题、显性问题与深层次问题一起解决。
（二）组织开展规范公正文明。
1.完善并规范组织机构。在局务会的统一安排下，由局办公室负责，主动与县编办联络，尽快落实“县交通运输行政综合队”的人员编制、岗位职责和工作职能，将拟组建的综�旃遥ǚㄖ萍鞍讣芾砉桑⒌缆房驮�分队、道路与水路运政分队、公路路政分队、交通工程质量安全管理分队的具体工作任务与目标一一落实到位，全面步入新的交通综合轨道。
2.建立和完善管理制度。以制度建设为着力点，严格执行行政“三项制度”，引导人员树立良好职业道德，增强职业认同感和荣誉感，强化纪律观念、规矩意识，筑牢防线、守住底线、不碰高压线，规范文明。
3.深入开展“我为群众办实事”实践活动。结合开展史学教育活动，公布实施“我为群众办实事”项目清单。结合“路政宣传月”活动的开展，组织人员深入企业、站场、项目建设工地大调研、大走访，与企业、群众互访交流，帮助企业、群众解决实际困难，了解存在的问题，听取改进服务工作意见；帮助企业落实安全生产主体责任依法经营，降低法律风险。
4.开展体验周、基层站所开放日活动。邀请群众和媒体参与、观摩、体验工作，展示队伍良好精神风貌，提升公信力。“擦亮”服务窗口，设立便民服务站，发放便民服务卡，设立公示栏，落实“谁谁普法”的普法责任制，开展“路政宣传月”等普法专项活动，增强交通运输从业者和广大人民群众的认同与认可，优化环境，展示队伍良好精神风貌。
（三）开展讲、夯、强服务专题教育。
以为指导，组织开展讲、夯、强服务专题教育，围绕县委“统领、五转一新”的工作思路，坚持正确的方向，提高能力，增强法治素养，改进工作，密切联系群众，增强服务能力。
1.开展法治思想专项学。利用学强国、三晋先锋等平台，把学法治思想作为史学教育的重点内容，采取组织人员参加单位法治讲堂、法庭旁听、录制法治学微视频、撰写法治征文等多种形式，系统学宪法、民法典和同志《论坚持全面依法治国》等书籍，提升人员运用法治思维和法治方法开展工作、维护稳定、化解矛盾的能力和水平。
2.深入开展警示教育。组织人员观看警示洁教育视频，学违纪违法典型案例通报、观看政教育警示片、阅读警示教育读本，以行政过程中出现的违法违纪案件为镜鉴，深入剖析自身存在的问题，以案明纪、以案说法、以案促改，强化人员洁、纪律、规矩意识，引导人员严守纪国法，知敬畏、存戒惧、守住底线。
（四）组织开展隐患排查防控。
1.梳理摸排隐患点、矛盾点、纠纷点。深入到基层和群众中间，聚焦人民群众高度关注的重点领域突出问题、过程中容易引发的不稳定因素，聚焦一线人员在基层实践中面临的困惑和问题，加强风险隐患分析研判，制定预警、防范、化解处置措施，减少中的矛盾和冲突。
2.梳理制度建设方面的问题。进一步完善规章制度，对于与法律法规和上级规定不一致的要坚决予以清理；对于制度缺失和制度中存在的漏洞，要依法加以修订、完善和规范。
3.挖掘和分析主要问题、突出矛盾，提出完善相关法规政策制度的意见和建议。对于矛盾的特殊性、突出性和尖锐性问题，要深入地挖掘和分析，对不合理的行政处罚等条文，研究论证后提出清理意见，从源头上堵截乱罚款、滥收费漏洞，推动与业务融合，更加注重日常监管和源头治理，提升行业治理能力和治理水平。
（五）组织开展队伍轮训。
加强系统内队伍的轮训工作，聘请法律人士、行业专家讲课培训，采取法制讲座、集体学法、业务培训、剖析典型案例和参加法律学历教育等多种形式，分期、分批对人员进行全员轮训，加强对人员的法律知识培训。
（六）组织开展综合”三基”建设。
1.以制度建设为切入点，大力加强基础管理。健全综合行政巡查制度、文书管理制度、隐患排查整治制度、内业管理制度、考核讲评等基础管理制度，推动综合行政工作规范化、制度化。
2.坚持双管齐下，大力加强基层基本能力建设。首先积极组织开展岗位练兵、比武，提高一线人员实战能力。同时加快推进信息化、装备现代化，建立综合管理系统和指挥平台，为一线人员逐步配备记录仪、移动终端、记录采集工作站、应急救援交通工具、安全防护用具等装备，不断改进手段和方式，提高工作精细化、管理精准化水平。
五、安排好整治的时间与进度
专项整治行动从20xx年5月份开始，至10月底基本结束。要把以下六项工作有机结合起来，同步部署，压茬推进，有序有效推进专项整治行动。
（一）部署动员（5月中旬）。按照省厅的文件和市局的会议安排，5月中旬起全面部署动员整治行动，继续按照现阶段各单位运行的职责职能机制与模式，对照整治内容、行动安排，对本单位的专项整治工作进行全面部署，推动专项整治行动扎实开展。
（二）自查自纠（5月中旬至6月底）。要把顽瘴痼疾清理整治作为专项整治行动的重点工作推进，认真对照行政存在的突出问题，结合实际，对所有行政行为全面自查、逐一检查分析，摸清底数，建立台账，主动整改。要在6月中旬前完成本单位顽瘴痼疾自查工作，聚焦制度不合理、不规范、为民服务意识不强等突出问题，率先完成一批人民群众反映强烈的顽瘴痼疾整治工作。
（三）深入整改（7月初至9月底）。要认真梳理总结行政专项整治中发现的问题，特别是对贯彻落实行政“三项制度”中存在的薄弱环节，提出切实可行的解决措施、方法。对属于制度不健全导致一时难以整改的，要列出时间表，通过健全制度、规范行为，逐步整改到位。同时，要建立健全严格规范文明长效机制，不断规范行政权力运行。于20xx年7月15日前将本单位顽瘴痼疾清理整治情况、整治的问题清单、整治好的典型案例上报县局。要统筹组织推进规范公正文明活动、讲、夯、强服务专题教育、隐患排查防控和队伍轮训工作，要将隐患防控措施和完善法规政策制度的意见和建议于20xx年8月10日前上报县局。
（四）总结提升（10月）。各单位要及时总结专项整治工作的有效措施和经验，转化为制度成果，形成长效工作机制，努力把专项整治成效转化为做好工作的强大动力。专项整治行动结束后，要加强统筹衔接，将相关教育培训、机制建设等长效工作纳入交通运输综合行政队伍素质能力提升三年行动中持续推进。
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