一、坚持以“四千四万”精神主攻重大项目。紧扣XX主导产业体系,持续推进领导带头招商、小分队驻点招商专题活动招商和以商引商,大力发扬“四千四万”,精神,积极招引财源型、智能型、外向型、巨人型项目,累计新洽谈亿元以上项目XX个,新签约亿元以上项目XX个,新开工亿元以上项目XX个,新竣工亿元以上项目XX个,新达产亿元以上项目XX个。大力开展“双招双引”。先后组织XX“双招双引”推介说明会等招商活动XX场次,新洽谈XX等重大产业项目,新签约XX等全产业链项目,与XX大学等签订XX个产学研合作项目,引进国家“XX计划”等高层次人才XX名。全力加快项目建设。严格落实职能部门一把手受理、一把手跟踪、一把手推进、一把手反馈的“四个一把手”工作法,实行一周一督查、半月一过堂、一月一观摩、一季一分析、半年一述职的“五个一”项目推进机制,落实专门班子驻点推进,吃住在工地,服务在一线,始终保持快抓猛推的强劲势头。目前及个列市“两重”项目完成投入量XX亿元,序时进度达XX%;市“三百工程”开、竣工项目数分别为XX个,均居全市前列。着力强化组织推进。出台县领导挂钩服务重点在建、招商项目意见,编制任务、问题、责任“三份清单”,召开“三区”专业招商小分队座谈会,分南北片区每两个月组织一次“家家到”观摩,对“三区”每季度组织一次项目观摩,推动项目快落地快建设快达效。
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