7月底的最后一天，恰逢是星期天。

　　当然现代出版社的全体员工，依旧上班，至今他们没有休息过一天时间，而且每天工作时间长达12小时。

　　并非林嘉耀是个苛刻的老板，而是《YES》杂志需要创刊，初创团队还在磨合。

　　反而，林嘉耀是个很大方的老板，原本七人便已经足够的创始团队，他反而又重新招聘三个精兵强将来加入其中。

　　当然这里面的原因，也有《YES》只是现代出版社的第一本杂志而已；接下来还有新杂志会进行创刊，也就是等《YES》走上正轨便正式开始。

　　“林生早”

　　“今天晚上初稿能不能出来？”

　　邵国林很有信心的说道：“没问题，初稿基本已经成型了！”

　　历经二十天时间，晚上大家会在一起讨论初稿，也是非常的辛苦。

　　虽然《YES》杂志的框架，一开始就被林嘉耀做好，但毕竟是一份厚厚的杂志，其内容也是需要很多的。

　　所以这二十天时间，大家真是忙到飞的程度。

　　《YES》杂志的样稿，每一个‘专栏’都凝聚着大家的心血。

　　为了做【城市惊喜】，他们去采访‘圣士提反堂中学’的很多学生，最终从两名女生的家附近，邀约成功拍摄。

　　看似简单的操作，实则因为《YES》尚未创刊，而引起一些不必要的麻烦。

　　哪怕是现成的栏目——‘漫客世界’和‘小说连载’，也因为创作初期的陌生状态，林嘉耀与冯志明经过了数次讨论才算定稿。

　　“好，大家辛苦了！”

　　给大家加加油后，林嘉耀回到办公室里。

　　.........

　　到了晚上六点，大家准时坐在会议室里。

　　不过此时已经变成九名员工，即又新加入两名员工，主要是负责内容方面的工作。

　　“大家看看我们二十天的成果，有什么建议可以提出来。创刊号需要在8月4日定稿，8月7日印刷完成，8月9日正式创刊，每一项都要在计划之中。而从明天开始，我们还要筹备第二期的《YES》杂志，任务比较紧张！”

　　众人虽然疲惫，但精神状态还是非常的好。

　　升为主编的邵国林，率先说道：“框架、主题等，一开始便有详细的策划书，我们要做的是内容细节，所以确实节省不少功夫，否则也不可能二十天初步完成创刊号。”

　　编辑李继詹也随后说道：“接吻会怀孕吗？青少年如何赚取第一个五万元？这两个主题也堪称经典，相信创刊号就能瞬间网罗一大批青少年作为《YES》的忠实读者。”

　　林嘉耀没有过于的乐观，他认真的说道：“《YES》作为周刊，需要长期保持新鲜的内容，创刊号毕竟前期准备很久，所以我们还需创造出更多的话题。”

　　“是，林生”

　　接下来，大家各抒己见，对《YES》杂志的创刊号或后续期刊，进行很好的建议。

　　关于X方面的话题性，编辑梁兆华就提出建议道：“此时的香港教育，将X教育视为洪水猛兽，我们偏偏要反其道而行，传授青少年恋爱观和X知识，这是一个创举。在这方面上，‘三个寂寞的心’可以作为一个长期主题，甚至可以与电视台进行合作.....除此之外，台岛有本杂志上有不少关于青少年X话题，也是可以作为借鉴......”

　　闷騒型编辑，林嘉耀将梁兆华归类于。

　　外向型编辑，则属于李继詹。

　　全能型编辑，自然就是邵国林。

　　《YES》杂志以‘三主编’模式制作内容，‘三个寂寞的心’也是三人组成的话题小组。

　　林嘉耀是以社长身份，管理杂志社的。

　　“好，内容方面暂时就这样，后续三天时间大家抓紧，我们每晚都要讨论一下。”

　　“接下来，我们讨论一下发行与广告的问题。”

　　进入会议的下个议题。

　　发行李文伦率先说道：“创刊号首期印刷数量是5万份，另外印刷厂答应送2000本。发行商也已经初步谈好，但尚未约定发行的价格与方式，这些都要尽快敲定。”

　　林嘉耀点点头，随即说道：

　　“我想过，我们以象征性的价格0.6港币，向9家发行商批发4.5万册《YES》；另外，我们对接了港九12家优质零售商，以0.8港币每本的象征性价格，向他们批出5000本。剩下的2000本，则最后作为补充。”

　　“另外，我们与9家发行商约定，他们必须以1.5~1.8港币的价格，向香港数百家零售商批出《YES》。这样一来，零售商成为最大的受益者，他们每卖出一本《YES》杂志，可以获利3.7~4.7港币，相当于零售商出售《明报周刊》的3~4倍利润。”

　　“在高利润的驱使下，零售商将成为我们最好的‘广告’，我们无需费力的宣传，仅需要支出海报宣传费而已。”

　　不在电视上做广告，不在报纸上做广告，仅仅是在香港各大区域张贴‘海报’，这便是现代出版社的营销策略。

　　很简单，广告和报纸都很难精准定位青少年这个群体。

　　而且广告费支出很大，他们目前承受不起。

　　众人眼前一亮，再次为老板的奇思妙想感到惊讶。

　　试想：报摊卖出一本《YES》杂志，可以获得卖出《明报周刊》三本的利润，他们岂有不把《YES》杂志放在最显眼的地方，岂有不主动推介的？

　　当然，两期送出10万册，仅印刷成本就高达数十万港币。

　　财务柯伟，随后便说道：

　　“我们计算过一笔账：印刷费每本是4.5港币，如今我们以每本0.6~0.8港币的象征价格‘出厂’，不含制作费和运营费，我们每本便亏损3.8港币。”

　　“仅仅是两期的印刷费，我们便要亏损近40万港币。”

　　“目前我们一共招商八个广告商，两期广告的预期收益是10万。”

　　“我们需要支付员工工资、写字楼房租、第三方酬劳、广告宣传等其它费用.......实际上，两期的总亏损应该要达到50万港币左右。”

　　众人倒吸一口气。

　　一本青少年杂志，老板又如此年轻，50万的‘亏损’无论如何都不是一笔小数字。

　　实际上按照正常的出版行业情况，《YES》杂志的市场定价是5.5港币（前世1990年定价是10港币），出版社给批发商的价格一般是3.5~4港币，批发商给零售商是4.3~4.5港币。

　　当然，哪怕是‘出厂价’3.5~4港币，实际上也仅勉强够印刷费而已，但还有‘制作费’、‘运营费’、‘广告费’、‘房租费’等各种开销。

　　所以不管是报纸，还是杂志，利润实际上都在‘广告费’里面。

　　像此时的《明报周刊》，主编雷伟坡，仅带着三十多人的团队，做到销量十万册左右，一年可以狂揽数千万港币的广告费，成为金庸手中最赚钱的利器。

　　林嘉耀笑着说道：“我本来就预算了50万港币的创刊费，其实这已经是很节约的预算了，毕竟我们广告宣传费没有出多少。所以，这些完全不是问题！”

　　“另外，我们的广告费还是初期阶段，不被广告商认可，所以目前仅真正的价值两三成而已，只要《YES》建立良好的口碑，以及畅销的市场，那么我们很快就能赚钱。”

　　大家纷纷送上掌声：“啪啪啪”

　　老板都如此说了，这不仅仅是一种释放大家的压力，也是一种信心的体现。

　　实际上，一开始林嘉耀也没有想到这样玩，毕竟他就15万的创刊预算。

　　但随着集资的展开，他便想到这个好主意——变相的免费送杂志，以此打开市场。

　　邵国林稍后说道：“以《YES》杂志的质量，和精准定位，我认为第三期不再‘变相减价营销’时，销量至少也是在3万册以上。”

　　众人纷纷点头，脸上带着期待！

　　全港超过三万册的‘周刊’，大概仅有十本左右，这已经相当于香港唱片的‘铂金唱片’水平。

　　而销量稳定超过八万册的，也只有《明报周刊》了。

　　哪怕是《东方日报》旗下的《东方天地》，销量也不过是6~8万册。

　　“好，接下来大家三线作战：创刊号、第二期、创刊号发行。”

　　“是，林生”

　　杂志不比报纸，仅仅是印刷厂那一关就需要2~3天，所以注定时效性晚一些。

　　不过可以预留‘时效性资’幅面，至少也可以达到最近的两天前的时效资讯刊登。

　　会议结束，林嘉耀心中有些感慨：

　　这一个月，他是过得最充实的，也是最刺激的。

　　穿越前面的三个月，他几乎都是在赶稿子、看杂志，就连学习都心不在焉。

　　当然若是《YES》发行成功，他会选择退学！!!！