围绕我县产业总体布局，xx公司将发挥现有资产优势，围绕《国有企业三年改革方案》，进一步解放思想、大胆尝试，借助政策东风，搭乘资本快车，全面实施“一二三四”发展战略，推进县级国有企业加快转型升级。
一、紧扣“一个中心”
紧扣服务全县经济社会建设这个中心，广泛融通资金，对经济建设和社会事业重要领域、行业进行投资，开展资本运营和国有资产管理。在新的历史时期，xx公司将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央关于国企改革的各项部署，将服务地方经济发展作为公司的核心任务。通过多种渠道筹集资金，支持本地基础设施建设、产业升级和社会事业发展，为全县的高质量发展提供坚实的资金保障。同时，公司还将积极参与到城乡一体化建设中，推动农村基础设施改善和公共服务均等化，助力乡村振兴战略的实施。此外，我们将积极引入社会资本，探索混合所有制改革的新路径，实现国有资本与社会资本的优势互补，共同促进县域经济的繁荣与发展。通过不断优化资源配置，提升资本运作效率，确保国有资产保值增值，为全县经济社会建设注入强大动力。
二、突出“两个定位”
一是定位于xx县国有资本投资主体，侧重于市场失灵或市场残缺的纠正和弥补，更注重向民生类、服务类行业发展，充分发挥国有资本投资主体在基础设施和国有资产经营管理、产业投资等领域的龙头或引导地位。作为国有资本投资主体，xx公司将坚持以人民为中心的发展理念，聚焦民生重点领域，加大对教育、医疗、养老等社会事业的投资力度，补齐公共服务短板，提高人民群众的获得感和幸福......
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