刚才，染料厂、合成树脂厂、物流中心、矿区服务事业部四个单位作了经验介绍，讲得都非常好。他们的共同特点可以用十六个字来概括，即“领导重视、思路清晰、责任到位、务实创新”。各单位要认真学习借鉴，结合本单位实际，积极探索，努力实践，不断创出平安创建工作的新经验、新成果、新局面。下面，就做好平安创建工作，再强调三点意见：
第一，站在保障公司稳健发展的高度，充分认识创建“平安企业”的重要意义
十八大以来，党中央、国务院对社会治安综合治理高度重视，习近平总书记也多次做出重要指示，强调要切实抓好社会治安综合治理，优化公共安全治理社会环境，着力解决影响社会安定的深层次问题。就我们公司来说，开展创建“平安企业”活动，是一项利在公司、惠及员工、造福一方的民心工程，是构建和谐企业、实现稳健发展的重要保障。
创建“平安企业”，是公司完成年度目标、实现可持续盈利的需要。今年是公司实现扭亏脱困的攻坚之年。年初，集团公司给我们下达了盈亏平衡指标，近期炼化板块又给我们下达了盈利5个亿的奋斗目标。一季度，公司炼化业务实现利润7.7亿元，同比增利11.7亿元，创出近十年历史同期最好水平。之所以能够取得这么好的生产经营业绩，除了低油价、化工市场复苏等客观因素，主要得益于精细管理，得益于装置的安全平稳运行，得益于稳定的生产生活秩序。这是公司上下共同努力的结果，当然也饱含着保卫、综合治理干部员工的辛勤汗水。但还要看到，我们当前的盈利基础还不牢固，完成全年任务，还需要我们做大量的工作，还需要我们高度重视综合治理工作，继续打造良好......
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