市工业和信息化局党组书记、局长关于学习型机关建设研讨交流材料
市工信局按照建设学习型机关工作要求，以提高理论素养、业务水平、履职能力为基本目标，抓住领导班子和中层干部重要少数，强化以上率下，加强学习成果转化，建立学习长效机制，加快实现工业经济在现代化强市建设的贡献上走在前、工业战线干部队伍在专业精深、真抓实干上走在前。
一、紧抓关键少数，筑牢思想根基
突出“关键少数”的领学带学作用，严格落实“第一议题”、领导班子读书班和“固定学习日”等制度。今年以来中心组开展集体学习10次、研讨交流4次。坚持把“学”融入中心工作，切实做到学思用贯通、知信行统一，围绕局中心工作和产业发展难点堵点，定期开展领导干部上讲台活动。今年以来累计组织5名县级领导、10名业务科长围绕新质生产力、绿色发展等开展大课堂活动，形成各类调研成果10余篇。通过“公开授课+交流研讨+自主学习”的方式，构建起“关键少数”领学、专家辅导讲学、交流讨论研学、融会贯通深学的学习体系。
二、丰富学习形式，强化综合素质
坚持缺什么补什么、干什么学什么、学什么讲什么，扎实开展干部队伍专业能力锻造工程。建立常态化培训赋能机制，采取分层培训、上下联动、分级组织相结合的形式，重点开展工业强市战略专题培训，提升干部对工业发展的宏观把握能力和微观操作水平。例如，在20xx年，我们针对新一代信息技术、智能制造等领域，邀请了国内外知名专家学者进行专题讲座，帮助干部更新知识结构，拓宽视野。同时，结合实际需求，开展了多次实地考察和企业走访活动，让......
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