某局202x年度青年干部培养工作总结
2183年以来，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧紧围绕“四新”工程建设目标，上下联动、创新思维，聚焦重点、多措并举，深入推进青年干部队伍建设工作，打造局新机构、新形象，树立青年新作风、推动新建树，积极营造有利于青年干部成长成才的良好氛围，努力为谱写县域金融监管事业新篇章提供坚强的人才保障。
一、聚焦政治引领，做好政治建设“必答题”
（一）强化组织保障，增强政治引领力。成立了以分管局领导为组长，我局团委委员和局团支部书记为组员的联合工作小组，建立工作联络群，搭建交流平台，强化日常沟通协作，建立形成“按月统筹、按周碰头、按日调度”工作机制，做到两级沟通顺畅、无缝对接，确保各项青年工作部署传导落实到位。通过定期召开工作会议，明确阶段性任务和责任分工，确保每一项工作都能得到有效的推进和落实。同时，我们注重发挥党组织的核心作用，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，通过设立党员先锋岗、开展主题党日活动等方式，激发广大青年干部的政治热情和工作积极性，使他们更加自觉地投身到各项工作中去。
（二）抓实思政教育，提升政治向心力。组织开展“赓续血脉强党性踔厉奋发建新功”系列主题活动，我局领导以“铭‘纪’于心，正身立行”为题向局青年讲授微党课，为局老同志颁发“光荣在党50年”纪念章，组织局青年党员参观革命旧址、聆听红色故事、重温入党誓词。这些活动不仅增强了青年干部的历史责任感和使命感，也让他们深刻体会到党的光辉历程和伟大成就。此外，我们还举办了7期青年政治理论学习研讨班，鼓励青年进行学习体会发言，通过讨论交流，进一步深化了对党的理论和方针政策的理解。探索特色教育方面，我们组织青年打卡全市博物馆，参与党纪学习教育知识竞赛和线上测试，以及社区联建活动，通过丰富多彩的形式，使青年干部在实践中不断坚定理想信念，提高政治素养。
二、聚焦能力提升，做好业务建设“选答题”
（一）加强专业培训，提升业务水平。为了帮助青年干部快速适应岗位要求，我们制定了详细的培训计划，涵盖金融监管政策法规、风险管理、数据分析等多个领域。邀请行业专家和资深学者进行专题讲座，分享最新的研究成果和实践经验。此外，我们还组织内部培训，由经验丰富的同事传授工作技巧和心得，帮助青年干部补齐短板，提升综合能力。例如，在今年上半年，我们开展了为期一周的集中培训，内容包括金融法律法规解读、风险防控实务操作等，受到了参训人员的一致好评。通过这些培训活动，青年干部的专业知识和技能得到了显著提升，为更好地履行职责奠定了坚实基础。
（二）搭建实践平台，促进全面发展。我们积极为青年干部创造实践机会，安排他们参与重要项目和专项任务，让他们在实际工作中锻炼成长。比如，在处理某重大金融案件时，我们选派了一批年轻有为的同志加入专案组，与资深同事共同合作，通过实战演练，提升了他们的应急处置能力和团队协作精神。同时，我们还鼓励青年干部参加各类学术研讨会和交流活动，拓宽视野，增长见识。为了进一步激励青年干部的积极性，我们设立了优秀青年干部评选制度，每年评选出表现突出的个人，并给予表彰奖励，营造了比学赶超的良好氛围。通过搭建多样化的发展平台，青年干部的能力素质得到了全面提升，为今后的职业发展打下了坚实基础。
三、聚焦作风建设，做好纪律建设“附加题”
（一）严格纪律约束，筑牢廉洁防线。我们始终把纪律规矩挺在前面，坚持从严管理，切实加强对青年干部的思想道德教育和廉洁自律意识培养。定期组织廉政教育专题学习，观看警示教育片，通报典型案例，提醒大家时刻绷紧廉洁从政这根弦。建立健全监督机制，通过设立举报信箱、开通热线电话等方式，广泛接受社会各界监督，及时发现和纠正存在的问题。对于违反纪律的行为，坚决予以严肃处理，绝不姑息迁就。通过一系列举措，青年干部的纪律意识明显增强，廉洁自律成为一种自觉行动，有效预防了腐败现象的发生，维护了单位的良好形象。
（二）弘扬优良传统，树立良好作风。我们大力弘扬党的优良传统和作风，倡导求真务实、艰苦奋斗的精神，引导青年干部树立正确的世界观、人生观、价值观。积极开展文明创建活动，评选文明科室和服务标兵，树立先进典型，发挥榜样示范作用。组织志愿服务队，深入基层社区开展帮扶救助、义务劳动等活动，展现青年干部的良好风貌。通过多种形式的宣传教育，青年干部的思想觉悟不断提高，工作作风更加扎实，赢得了人民群众的信任和支持。同时，我们还注重培育健康向上的文化氛围，举办丰富多彩的文化体育活动，丰富业余生活，增进同事之间的感情交流，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
四、聚焦长远规划，做好人才建设“综合题”
（一）优化人才结构，充实后备力量。我们高度重视青年干部的选拔任用工作，按照德才兼备、以德为先的原则，注重发现和培养优秀年轻人才。通过公开招考、内部选拔等方式，吸纳了一批具有较高学历和专业背景的青年进入干部队伍，充实了新鲜血液。同时，我们建立了科学合理的评价体系，对青年干部的工作表现进行全面考核评估，根据实际情况制定个性化培养方案，为每个人的成长提供精准指导。对于表现优异的青年干部，我们适时给予晋升机会，使其在更大舞台上施展才华，实现个人价值的最大化。通过不断优化人才结构，形成了梯次合理、充满活力的干部队伍，为单位的长远发展提供了有力支撑。
（二）完善激励机制，激发内在动力。为了充分调动青年干部的工作积极性，我们不断完善激励机制，从物质和精神两个方面给予双重奖励。一方面，我们建立了绩效考核制度，将工作任务完成情况与个人收入挂钩，做到奖优罚劣，体现多劳多得的原则；另一方面，我们注重精神激励，通过评选先进、授予荣誉称号等形式，肯定和表扬那些在工作中表现突出的青年干部，增强他们的荣誉感和归属感。此外，我们还关心青年干部的生活和成长需求，帮助解决他们在工作和生活中遇到的实际困难，让他们感受到组织的关怀和温暖。通过一系列措施，青年干部的工作热情和创造力得到了极大激发，为单位的发展注入了源源不断的动力。
综上所述，202x年我局在青年干部培养方面取得了显著成效，但我们也清醒地认识到，青年干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续发力，久久为功。下一步，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央的各项决策部署，围绕中心、服务大局，不断创新思路和方法，扎实推进青年干部队伍建设各项工作，努力培养一支忠诚干净担当的高素质专业化青年干部队伍，为县域金融监管事业的发展贡献青春力量。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇：某县妇联202x年度工作总结