在2024年街道网格精细化治理暨“为民办事”工作推进会上的汇报发言

　　在202x年街道网格精细化治理暨“为民办事工作推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，XX社区党委探索推行“134+N”网格精细化服务的微治理模式，不断拉长服务“半径”，延伸服务“触角”，社区服务更精细、居民更满意。一、建立“1”个机制，实现矛盾就地化解常态巡查摸排，实时掌握民情。推行“网格长+网格指导员+专职网格员+兼职网格员”分片包干模式，定人定岗，通过日常走访巡查，摸排收集、上报网格内各类矛盾纠纷、社情民意、安全问题隐患等情况，摸排群众诉求469条，各类问题417个，形成网格民情日志828篇，有效准确掌握群众诉求。认真梳理研判，分类高效处理。对于一般的邻里纠纷、矛盾隐患、民生事务，由网格员进行现场处理；对于复杂问题，在小区组织召开议事协商会，由网格指导员、网格员、居民代表、物业服务企业等多方共同会商处置；对重点难点问题、风险较大的隐患，则按照分级流程上报，由相关职能部门协同办理。

　　水上公园小区属于老旧小区，小区在建造时车位配备较少，随着私家车数量不断增加，与之相对应的停车位增长严重滞后，如何停车、去哪儿停车成为困扰居民的一桩难事。为此，社区同居民代表、物业服务企业共同开展关于小区停车位规划居民议事会，链接多方资源，最终制定了合理的停车位规划方案。这一举措不仅解决了居民的实际困难，还增强了居民对社区管理的信任和支持。同时，我们还积极探索其他解决方案，如协调周边单位提供临时停车场地、推广错峰停车等措施，以缓解停车难的问题。

　　二、构建“3”级平台，提升社会治理效能

　　为了更......

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