202x年，综合管理部认真贯彻落实202x年党建暨工作会精神，结合部门年度重点工作和任务，以服务公司经营发展和员工发展为目标，全面发挥战略引领、运营保障和人力支持作用。现将综合管理部202x年度主要工作完成情况及下一年度工作计划汇报如下：
第一部分 202x年工作总结
一、主要工作情况
（一）战略管理及行业研究方向
扎实推进“十四五”规划编制，进一步明确发展方向
在公司领导的带领下，我们扎实开展环境分析，并多次征求各部门意见，最大化集众智、凝共识，完成了公司《十四五战略规划（初稿）》的撰写，并于“十四五”战略规划专题研讨会上向总部汇报。《十四五战略规划》重点梳理了“十三五”发展回顾、十四五发展环境分析、十四五指导思想及主要目标、十四五发展举措及各职能条线支撑措施等重点内容，系统性回答了“公司业务发展的立足点、差异化发展的着力点、高质量发展的切入点、产融结合发展的落脚点在哪里”的问题，更加突出公司的区域特色、股东特色及自身特色，进一步明确了公司未来的发展方向。
2. 完善公司治理，保障公司规范运营
一是积极协调各部门完成首届第五次董事会7项议案、202x年第一次股东会6项议案会议材料的梳理及撰写，组织推动202x年度董事会、股东会顺利召开并跟进各项议案的落实情况；二是积极推动公司营业范围变更，增加xxxx、xxxx、xxxx等范围，为公司开展业务提供了保障；三是根据集团党建入章程的要求，结合公司实际情况，完成《公司章程》修订及工商备案。
3. 开展行业研究及资讯分享，扎实做好战......
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