各位代表：
我受公司二届二次职工代表大会提案工作委员会的委托，向大会作二届一次职代会职工提案落实和二届二次职代会职工提案征集情况的报告。请审议。
一、二届一次职代会职工提案的征集和处理情况
公司二届一次职代会共征集职工提案38条，涉及公司经营管理、劳动工资、人事管理、劳动保护和生活福利、企业文化建设等五个方面的议题。按照职代会的要求，提案工作委员会对征集到的38条提案进行梳理、汇总、合并，归类为11条提案和3条合理化建议。职代会闭会后，提案工作委员会及时将所有提案转送到相关职能处室，并逐条落实解决，最终全部以适当的方式向提案人进行了反馈。一年来，在公司党政领导的高度重视和正确指导下，各处室本着高度负责的精神，充分发挥主观能动性，把解决提案所反映的问题同促进公司经营发展、提高公司经济效益、维护职工切身利益紧密结合，并认真剖析导致问题出现的深层次原因，从建立机制、完善制度、规范管理、强化监督等方面入手，尽力做到件件不遗漏、事事有反馈。提案工作委员会对提案的落实情况进行了监督检查，截至目前，提案的落实率达到了100%。
在具体落实过程中，我们注重以下几个方面的工作：首先，加强组织领导，确保责任落实到位。公司成立了专门的提案落实工作小组，由公司主要领导亲自挂帅，各职能部门负责人担任成员，明确分工，层层落实责任，确保每一条提案都能得到及时有效的处理。其次，建立健全工作机制，确保流程顺畅。我们制定了详细的提案处理流程，从提案的收集、整理、分类，到转办、督办、反馈，每一个环节都明确了具体的责任部门和时间节点，确保整个过程有章可循、有序进行。再次，注重沟通协调，确保各方共识。在处理提案的过程中，我们积极与提案人保持沟通，及时了解他们的需求和期望，同时加强与相关部门之间的协调配合，共同研究解决方案，确保各项措施能够切实可行、落地见效。最后，强化监督检查，确保落实到位。提案工作委员会定期对提案的落实情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保每一条提案都能够按时保质完成。
通过上述努力，我们在二届一次职代会期间提出的各项提案得到了圆满解决，不仅有效解决了职工关心的实际问题，也进一步促进了公司的健康发展。例如，在经营管理方面，针对部分员工提出的关于优化业务流程、提高工作效率的建议，我们组织相关部门进行了深入调研，制定并实施了一系列改进措施，如简化审批程序、推行信息化办公系统等，大大提高了公司的运营效率和服务质量；在劳动工资方面，根据职工提出的关于薪酬结构调整的意见，我们结合公司实际情况，调整了绩效考核办法，增加了技能津贴和岗位补贴，使职工的收入水平得到了显著提升；在人事管理方面，针对员工提出的关于加强人才队伍建设的建议，我们加大了对年轻干部和技术骨干的培养力度，通过开展各类培训活动、建立导师带徒制度等方式，不断提升员工的专业素质和综合能力；在劳动保护和生活福利方面，我们积极改善工作环境，为一线员工配备了必要的防护用品，同时增加了职工食堂的菜品种类，提升了宿舍的居住条件，使广大职工感受到了公司的关怀和温暖；在企业文化建设方面，我们积极响应国家号召，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬社会主义核心价值观，开展了丰富多彩的文化活动，增强了企业的凝聚力和向心力。
二、二届二次职代会职工提案的征集情况
二届二次职代会职工提案的征集范围和内容是：发挥两级公司职工代表的牵头作用，充分发动全公司所有员工，共同参与提案工作。提案涉及油品调运、经营销售、网络开发、工程建设、信息化建设、企业管理、薪酬用工、职工维权、组织建设、企业文化等方面。本次职工代表大会共征集职工代表提案34条，经审查立案内容不重复的9条，立案率为26%，另有3条合理化建议。其中关于公司经营管理方面的提案4条，占立案提案总数的45%；关于劳动、人事、工资、社保方面的提案3条，占立案提案总数的33%；关于职工文化生活和福利方面的提案1条，占立案提案总数的11%；关于公司规章制度方面的提案1条，占立案提案总数的11%。
为了更好地推进二届二次职代会职工提案的征集和落实工作，我们将继续坚持“以人为本、服务大局”的原则，紧紧围绕公司发展战略和年度工作目标，广泛听取职工意见，认真办理每一项提案，确保职工的合理诉求得到有效回应。具体来说，我们将采取以下几项措施：
一是进一步拓宽提案渠道，扩大征集覆盖面。我们将充分利用现代信息技术手段，通过公司内部网站、微信公众号等平台，广泛宣传提案工作的重要性和必要性，鼓励全体职工积极参与提案征集活动。同时，设立专门的提案信箱和热线电话，方便职工随时提交提案，确保提案征集工作不留死角、不留盲区。二是加强对提案的审核把关，提高提案质量。我们将成立专门的提案审核小组，对收到的每一条提案进行严格审查，重点围绕提案的合法性、科学性、可行性等方面进行评估，确保所立案件具有较强的针对性和操作性。对于不符合要求的提案，我们将及时与提案人沟通，指导其修改完善，确保提案内容真实可靠、表述准确清晰。三是优化提案办理流程，提升办理效率。我们将进一步完善提案办理工作制度，明确各部门的职责分工和办理时限，确保提案能够在规定时间内得到妥善处理。对于涉及多个部门的复杂提案，我们将建立联合办理机制，加强部门之间的协作配合，共同研究解决方案，确保提案办理工作顺利推进。四是强化提案反馈机制，增强职工满意度。我们将建立健全提案反馈制度，及时将提案办理结果告知提案人，并征求他们的意见和建议，确保提案办理过程公开透明、结果令人满意。对于未能完全解决的问题，我们将说明原因并提出后续改进措施，争取职工的理解和支持。五是注重总结经验，推动长效机制建设。我们将定期对提案工作进行总结分析，梳理出带有普遍性、规律性的问题，深入研究对策措施，不断完善相关制度和机制，为今后的提案工作提供有益借鉴。
总之，在新的历史时期，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，牢牢把握高质量发展的主题主线，始终坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥职工代表大会的作用，不断激发广大职工的积极性、主动性和创造性，为推动公司实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展作出新的更大贡献。
以上报告，请各位代表审议。
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