各位承包商代表，同志们：
20xx年是XX石化公司转变发展方式、推进内涵升级的深化管理年。公司以强化基础管理、提升执行力工作为主线，积极推进HSE体系建设，生产经营、安全环保等各项工作取得较好成绩。公司被评为集团公司20xx年安全生产先进单位和环境保护先进单位。各项成绩的取得，是公司党政领导坚持有感领导、以身作则，机关职能部门和全体干部员工共同努力，以及承包商等单位积极配合的共同结果。今天，许多承包商的主要领导参加会议，这充分体现了大家对XX石化工作的支持、对彼此合作关系的高度重视。在此，我代表公司对承包商的密切合作，所做出的努力与贡献表示衷心的感谢。
20xx年是“十二五”承上启下的关键一年，公司不仅要进行“全停全开”的停产检修，还有一批数量较多的工程建设项目启动，安全管理风险为历年最突出一年。保证工程建设项目、检修安全受控，是公司今年工作的一项重要政治任务。因此，经请示朱总同意，公司邀请工程建设和检维修领域的各家承包商召开承包商大会，就是要总结成绩、分析形势、查找不足、听取意见，与大家共同研究探讨改进承办商管理的有效措施，从制度建设、管理模式、运行机制方面进一步规范管理行为，努力开创互利共赢、安全和谐发展的新局面。刚才，公司工程管理、机动设备和质量安全环保等专业部门就相关工作进行了安排，提出了相关要求；承包商代表也表达了加强自身管理和努力提升服务水平的态度和决心，特别是鲍总也提出相关要求。下面，我再讲几方面的意见。
一、认清形势，进一步增强做好承包商工作的责任感
十二五以来，XX石化公司的发展建设进入了新阶段。20xx和20xx年原油加工量分别达到XXX万吨和XXX万吨，主营收入均达到XXX亿元以上。无论是原油加工量，还是主营收入，都比十一五期间有了较大提升。XX石化公司的快速发展，给承包商的发展带来了机遇，同时也对承包商的服务水平和管理水平提出了更高的要求。在新的历史时期，我们必须清醒地认识到，当前我国经济正处于转型升级的关键阶段，石油化工行业作为国民经济的重要支柱产业，面临着前所未有的挑战和发展机遇。面对复杂多变的国内外经济形势，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习了中央关于经济工作的重要指示精神，牢牢把握稳中求进的工作总基调，坚定不移地推动高质量发展。
具体到我们XX石化公司，随着企业规模的不断扩大和技术水平的不断提升，对承包商的要求也在不断提高。特别是在当前安全环保压力日益增大的背景下，我们必须更加注重安全管理，确保每一个项目都能安全顺利地完成。同时，我们也必须看到，近年来公司在安全管理方面虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些薄弱环节和潜在风险。例如，在一些施工项目中，个别承包商的安全意识不强，管理制度不健全，导致安全事故时有发生。这些问题不仅影响了公司的正常生产和经营，也损害了公司的形象和社会声誉。因此，我们必须深刻认识到，做好承包商管理工作，不仅是保障公司生产经营稳定的重要举措，更是维护社会和谐稳定的责任所在。
二、强化管理，全面提升承包商服务水平
为了更好地适应新形势下的发展需求，我们必须要在强化管理上下功夫，全面提升承包商的服务水平。首先，要建立健全科学合理的管理制度体系。公司应根据国家法律法规和行业标准，结合自身实际情况，制定和完善一系列针对承包商的管理制度，涵盖资质审查、合同签订、现场管理、绩效考核等多个方面，确保每一项工作都有章可循、有据可依。其次，要加强培训教育，提高从业人员素质。通过组织各类培训班、专题讲座等形式，帮助承包商员工掌握最新的技术和管理知识，增强他们的安全意识和服务意识，从而为公司提供优质高效的服务。再次，要加大监督检查力度，严格责任追究。对于违反规定的行为，必须严肃处理，绝不姑息迁就，形成强有力的震慑作用，促使承包商自觉遵守各项规章制度。最后，要建立有效的沟通协调机制，及时解决合作过程中出现的问题。定期召开联席会议，听取各方意见和建议，共同协商解决问题的办法，营造良好的合作氛围。
三、合作共赢，构建长期稳定的合作关系
在激烈的市场竞争环境下，只有实现合作共赢，才能真正建立起长期稳定的合作关系。一方面，公司要积极创造条件，为承包商提供更多的发展空间和支持。比如，在招投标过程中，优先考虑那些信誉好、实力强、服务优的企业；对于表现优秀的承包商，给予一定的奖励政策，如延长合同期限、增加业务量等，激励他们不断提高自身的竞争力。另一方面，承包商也要珍惜与公司的合作机会，始终把客户利益放在首位，严格按照合同约定履行义务，提供优质的产品和服务。此外，双方还要加强信息共享和技术交流，共同探索新技术、新工艺的应用，降低生产成本，提高工作效率。通过这种方式，不仅可以促进双方共同发展，还可以带动整个产业链条的优化升级，为地方经济发展作出更大贡献。
四、创新驱动，推动企业高质量发展
当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革加速演进，这对我们的企业发展提出了新的更高要求。为此，我们必须牢固树立创新意识，不断探索新的发展模式和路径，努力实现从传统制造向智能制造的转变。一是要加快技术创新步伐。加大对科研投入，引进先进技术和设备，鼓励员工开展自主创新活动，攻克一批关键技术难题，形成具有自主知识产权的核心技术。二是要深化管理创新。借鉴国内外先进经验，优化内部管理流程，提高决策效率和执行能力，打造精益化管理体系。三是要拓展市场创新。密切关注市场需求变化趋势，调整产品结构，开发高附加值的新产品，开拓新兴市场领域，增强企业的市场竞争力。四是要推进绿色低碳发展。积极响应国家碳达峰、碳中和战略部署，大力发展循环经济，推广清洁能源应用，减少污染物排放，努力建设资源节约型、环境友好型企业。
总之，20xx年是充满机遇和挑战的一年，也是我们XX石化公司迈向新征程的重要一年。让我们紧密团结在一起，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好各项工作，确保全年目标任务圆满完成，为实现公司“十四五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。希望广大承包商继续发扬优良传统，与我们携手并肩，共同谱写XX石化更加辉煌灿烂的篇章！谢谢大家！
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