经验做法：某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系
中国X集团X有限公司分公司（简称：）以监督执纪为抓手，创新开展“护航行动”“筑网行动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”，“五力齐下”探索实践“一线监督法”，努力打造“警示防控有强度有深度，监督执纪有力度有温度”的基层党风廉政建设工作体系，为公司“小而美”发展愿景提供坚强政治保障。
一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”
(一)“护航行动”夯定力，品牌理念传递一线，塑造纪检品牌形象
坚持在管理上从严、在监督上从严、在查处上从严，在教育上从暖、在提醒上从暖、在谈话中从暖，使纪检工作既“有力度”又“有温度”。通过“护航行动”，公司不断夯实纪检监察工作的基础，确保各项工作有序进行。具体来说，“护航行动”主要体现在以下几个方面：
首先，加强政治生态研判。明确“责任履行”“政治生活”等五大方面政治生态评估维度，运用“一调二谈三看四评”工作法，即调研、谈话、观察和评价相结合的方式，全面了解各单位的政治生态状况。在此基础上，形成定期的政治生态分析机制，及时发现并解决潜在问题，确保公司内部政治生态的健康稳定。
其次，创新生态构建“三步法”。通过制度化、规范化和常态化的手段，巩固良好的政治生态。第一步是深入调查研究，找出基层存在的突出问题；第二步是制定针对性强的整改措施，并督促落实；第三步是建立长效机制，防止问题反弹。这一系列措施不仅解决了基层问题，还惠及了广大员工，为持续构建和巩固风清气正的政治生态奠定了坚实基础。
最后，注重人文关怀。在严格监督的同时，不忘关心关爱员工，通过温暖的教育方式和人性化的谈话机制，帮助员工树立正确的价值观和职业操守，增强其廉洁自律意识。例如，每年组织多次廉政教育专题培训，邀请专家讲解相关政策法规，分享典型案例，引导员工自觉遵守党纪国法，做到防微杜渐。
(二)“筑网行动”聚合力，监督探头延伸一线，做深做透“项目式”政治监督
聚焦重点专项监督项目，落实好“三个一”监督规定动作，推动主责单位压实责任。通过“筑网行动”，公司进一步完善了监督网络，形成了全方位、多层次的监督体系，有效提升了监督效能。具体而言：
一是强化专项监督。针对重点领域和关键环节，如工程建设、物资采购等易发多发腐败问题的领域，实施精准监督。例如，在工程项目中，实行全过程跟踪审计，确保每一笔资金都用在刀刃上，杜绝任何形式的违规操作。同时，对重大决策事项进行事前、事中、事后全程监督，确保决策程序合法合规，避免出现权力寻租现象。
二是开展“点穴式”“模拟巡察”。组建“模拟巡察”组，围绕“政治建设强不强”“责任履行实不实”等四大方面29项监督重点，开展全覆盖的“模拟巡察”。巡察过程中，注重发现问题、剖析原因、提出建议，并跟踪整改落实情况，确保问题得到彻底解决。这种“点穴式”的巡察方式，能够迅速找准病灶，对症下药，起到立竿见影的效果。
三是营造“协同式”监督氛围。打破部门壁垒，整合各方资源，形成上下联动、左右协同的监督格局。例如，建立跨部门联合检查机制，由纪委牵头，会同财务、审计、人事等部门，共同开展监督检查工作。通过这种方式，不仅提高了监督效率，也增强了监督效果，实现了监督力量的最大化利用。
此外，还积极探索信息化手段在监督中的应用。开发了专门的监督平台，实现信息共享、实时监控、智能预警等功能，大大提升了监督的智能化水平。例如，通过大数据分析，可以快速识别异常交易行为，及时发出预警信号，为后续处理提供有力支持。这些创新举措，使得监督工作更加科学高效，真正做到了无死角、全覆盖。
(三)“砺锋行动”增动力，锻造高素质专业化纪检监察队伍
要实现有效的监督执纪，必须有一支高素质的专业化队伍作为支撑。“砺锋行动”旨在通过多种途径，全面提升纪检监察干部的能力素质，使其成为维护公司政治生态的中坚力量。具体措施包括：
一是加强理论武装。组织全体纪检监察干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，不断提高政治站位和理论素养。同时，结合实际工作需要，开展业务知识培训，如纪检监察法规解读、案件查办技巧等，确保每位干部都能熟练掌握相关技能。
二是注重实战锻炼。鼓励纪检监察干部参与各类专项监督任务，在实践中积累经验、提升能力。例如，安排年轻干部到巡察组挂职锻炼，跟随资深同志学习巡察方法和技巧，逐步成长为独当一面的业务骨干。此外，还定期举办案例研讨活动，通过分析典型案件，总结经验教训，提高应对复杂问题的能力。
三是强化作风建设。坚持把纪律挺在前面，要求纪检监察干部严格遵守各项规章制度，始终保持清正廉洁的良好形象。为此，制定了严格的内部管理制度，明确了纪律红线和行为规范，确保每一位干部都能做到依法依规履职尽责。同时，建立了定期考核评价机制，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对存在问题的及时纠正处理，以此激励全体干部争先创优、担当作为。
四是拓展国际视野。随着公司国际化步伐加快，对外交往日益频繁，对纪检监察干部的综合素质提出了更高要求。为此，积极选派优秀干部参加国际交流培训，学习借鉴国外先进经验，拓宽工作思路。例如，邀请国际知名反腐专家来公司授课，介绍国际反腐败最新动态和技术手段，为公司纪检监察工作注入新的活力。
(四)“清风行动”提效力，弘扬廉洁文化，营造风清气正的工作环境
廉洁文化建设是预防腐败的重要手段之一。“清风行动”致力于将廉洁理念融入企业文化，通过丰富多彩的活动形式，潜移默化地影响每一位员工，使之成为自觉行动。具体做法如下：
一是打造廉洁文化阵地。在办公区设立廉洁文化宣传栏，定期更新内容，展示廉洁故事、法规解读、警示案例等，让员工随时随地受到熏陶。同时，充分利用公司网站、微信公众号等新媒体平台，推送廉洁文化资讯，扩大传播范围。例如，开设“廉洁之声”专栏，邀请员工分享个人感悟和体会，激发大家参与热情。
二是开展廉洁文化主题活动。每年举办一次廉洁文化节，涵盖演讲比赛、征文竞赛、文艺汇演等多种形式，吸引全体员工广泛参与。通过这些活动，不仅丰富了员工的精神文化生活，更增强了他们的廉洁意识。例如，在演讲比赛中，选手们结合自身经历，讲述身边发生的廉洁事迹，引起强烈共鸣，起到了很好的示范作用。
三是推广廉洁文化作品。鼓励员工创作与廉洁相关的文学、书画、摄影等作品，评选优秀作品并在公司内部展出。这些作品不仅展示了员工的艺术才华，也传递了正能量，营造了浓厚的廉洁氛围。例如，一幅名为《廉洁之光》的画作，以生动的画面展现了廉洁的重要性，深受大家喜爱。
四是深化廉洁文化教育。将廉洁教育纳入新员工入职培训必修课程，确保每一位新同事从入职第一天起就接受廉洁文化的洗礼。同时，针对不同岗位特点，开展个性化教育活动，如为管理人员举办专题讲座，为普通员工发放口袋书，真正做到因材施教。通过这些措施，使廉洁文化深入人心，成为全体员工共同遵守的行为准则。
(五)“赋能行动”强实力，科技赋能，提升监督执纪现代化水平
随着信息技术的快速发展，传统的人工监督方式已难以满足现代企业的需求。“赋能行动”着眼于科技创新，大力推广应用信息化手段，为监督执纪工作注入新的动能。具体举措包括：
一是构建智慧监督平台。依托云计算、大数据、人工智能等前沿技术，搭建了一个集数据采集、分析、预警、处置于一体的智慧监督平台。该平台具备强大的数据分析能力，能够自动识别异常数据，生成风险提示报告，为决策提供科学依据。例如，在财务报销审批流程中，系统可以自动比对发票信息，及时发现虚假发票等问题，有效防范财务风险。
二是推进电子监察系统建设。在原有OA系统基础上，增加了电子监察模块，实现了对各类审批事项的全流程电子化管理。通过设置节点提醒、超时预警等功能，确保每一项审批都在规定时间内完成，提高了工作效率。同时，所有审批记录均保存在云端，便于随时查询和追溯，增强了透明度和公信力。
三是引入区块链技术。利用区块链不可篡改、可追溯的特点，应用于合同管理、物资采购等领域，确保每一笔交易的真实性和安全性。例如，在物资采购过程中，采用区块链技术记录供应商信息、产品规格、价格条款等内容，一旦出现问题，可以迅速定位责任人，追究责任。这不仅提高了管理效率，也降低了廉政风险。
四是探索无人机巡查。对于一些大型施工现场或偏远地区，传统的人工巡查存在诸多不便。为此，引进了无人机巡查设备，通过高清摄像头和红外线感应器，实现对现场的全方位监控。不仅可以及时发现安全隐患，还能有效遏制违规施工行为，为工程建设保驾护航。
通过以上一系列措施，“赋能行动”不仅提升了监督执纪的现代化水平，也为公司的高质量发展提供了坚实的科技支撑。未来，将继续加大科技创新力度，不断优化和完善现有系统，努力开创监督执纪工作的新局面。
综上所述，中国X集团X有限公司分公司通过“五力齐下”，成功打造了一个具有鲜明特色的基层廉政建设工作体系，为公司的健康发展提供了坚强的政治保障。在今后的工作中，将继续秉承“警示防控有强度有深度，监督执纪有力度有温度”的理念，不断创新实践，为实现公司“小而美”的发展目标贡献更大的力量。
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