在202x年全县绩效考评分析推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
X镇党委把绩效反馈作为绩效管理取得成效的关键环节，坚持“三注重三结合”，最大程度发挥绩效管理激励和约束作用，最大限度激发干部干事创业热情。注重过程与结果相结合，精准确定绩效反馈内容。坚持绩效管理的公正性和透明度，将评价环节全过程与结果一同反馈，帮助干部正确认识自身工作状态和业务能力，从而激发干部在工作中比学赶超的内生动力。
定量评价反馈。按照干部所包联村庄及岗位职责任务完成情况，对标阶段性工作目标要求，将基层党建、乡村振兴、乡村治理、民生事务、经济发展、安全生产6类常态化重点工作逐人设立绩效指标和赋分标准，进行量化打分，实行“季初定计划、季末评结果”，每季度对干部重点任务完成情况进行量化考评赋分并反馈。通过这种量化的考核方式，我们不仅能够客观地反映每位干部的工作表现，还能为后续的改进提供具体的数据支持。例如，在某一季度中，一位负责乡村振兴工作的干部在推动乡村旅游项目时，因积极协调各方资源，成功引进了多个优质项目，获得了较高的评分。而在另一季度，另一位负责安全生产的干部由于未能及时发现并整改安全隐患，导致辖区内发生了一起轻微事故，因此扣除了相应的分数。这些具体的案例不仅让干部们清楚地看到自己的优势与不足，也为他们提供了明确的努力方向。
定性评价反馈。坚持透过业务看政治，按照“考人+考事”相结合的原则，镇党委结合阶段内干部工作实绩，从工作态度、工作效率、工作质量等多个方面对干部进行逐一分析评价反馈。这一环节......
预览结束，免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师