我们××省××××××有限公司是民营高强度紧固件专业化生产企业,共有职工1016人,固定资产5000万元,年生产能力1.5亿件。近几年来,特别是企业改制以后,我们正确处理改革发展稳定的关系,坚持一手抓企业发展,一手抓维护稳定,大力开展社会治安综合治理,全面落实各项治安防范措施,进一步优化了企业发展环境,促进了企业的快速健康发展。具体工作中,我们突出抓了“四个强化”。
(一)强化思想认识。搞好治安防范,维护企业稳定,是保障和促进企业发展的关键措施。我们始终把搞好治安防范工作当作企业的一件大事来抓,经常不断地开展对干部职工的安全防范教育。特别是针对当前社会治安形势的发展变化,认真分析企业在加强内部管理、维护稳定方面出现的新情况、新问题,及时调整工作思路,落实安全防范措施。同时,广泛利用黑板报、宣传栏、班前班后会等有效形式,向干部职工宣传治安防范知识,在公司范围内形成了“人人讲防范,人人抓防范”的浓厚氛围。通过学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,我们深刻认识到,维护社会稳定不仅是企业发展的前提,更是企业社会责任的重要体现。因此,我们不断加强思想政治教育,提高全体职工的安全意识和社会责任感,使大家充分认识到维护企业稳定的重要性,自觉参与到治安防范工作中来。
(二)强化制度建设。企业内部的防范工作要真正取得成效,必须建立起一套行之有效的安全保卫制度,做到有制可依,有章可循。为此,我们制定了《保卫科岗位职责》、《门卫值班巡逻责任制》、《门卫岗位职责》、《管理人员坐班制度》等一系列规章制度,既明确了工作分工......
预览结束,免费获取全文或定制代笔此类文章!
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
请点击👉 mbgs777 👈联系老师
- 上一篇:农村医疗改革调查报告