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202x年某税务局绩效管理工作总结和202x年工作思路

2024-12-25 华博范文网

  202x年以来,我局考核考评办公室在局党委的正确领导下,本着规范管理、加强管控、提高效率的原则,全力协调配合“十项重点工作”落实开展任务,全心投入各项考核指标分解分责工作,在各方面取得了显著成效。现将202x年绩效管理工作总结汇报如下:

  一、绩效管理工作执行情况

  (一)优化考核内容,贴合工作实际

  202x年年初,按照省局下发的考评规则及指标,考核办第一时间根据科室职能进行指标分解承接工作,并结合我局工作实际,及时征求各部门意见进行优化调整,于X月XX日制定印发了《机关组织绩效考评规则及绩效指标的通知》,高质量完成市县两级考评规则及指标体系的录入、指标定责工作,时序进度在全省排名第一。为进一步提高考核的贴合度,总局、省局于X月份及X月份对202x年绩效考评规则及指标进行了两次优化调整工作,根据省局党委的安排部署,考核办在每一次收到省局的修订稿后,第一时间组织相关科室学习,并开会讨论,对新指标进行分解、定责,高效完成规则及指标优化调整工作,及时为税务各项工作保驾护航。

  同时,考核办积极牵头,分解指标,督促落实,提醒配合相关部门第一时间对接,确保目标考核指标落到实处、落到科室、落到个人,做到指标无遗漏、无空隙。此外,考核办还与各业务部门密切合作,定期检查和评估考核指标的执行情况,确保各项指标不仅符合上级要求,也能够切实反映我局的工作实际。通过这一系列措施,考核办不仅提升了工作效率,也为全局的绩效管理工作打下了坚实的基础。

  (二)加强日常管控,提高工作效率

  绩效作为税务工作的“指挥棒”,必须时刻绷紧弦、把好关,严格管控,方能事半功倍。一是定期召开会议,提高思想认识。通过季度绩效讲评分析会、月度绩效推进会、专题会以及培训会等形式的会议,为机关干部树立用绩效认识问题、用绩效落实任务、用绩效改进短板的高效思维方式,通过会议,传达省局工作方向,讨论工作重心,得出工作目标,进而推进全市税务工作;二是定期进行提醒,时刻牢记方向。考核办通过会议、展板、宣传册以及微信等方式,对考核工作进行动态提醒,为各部门提供实时的指导和支持,确保各部门始终围绕绩效目标开展工作。

  为了进一步提升日常管控的效果,考核办还建立了完善的绩效跟踪机制。通过每月一次的绩效通报,详细列出各部门的绩效完成情况,指出存在的问题和不足,并提出改进建议。这种透明化的绩效管理方式,不仅增强了各部门的责任感,也促进了全局上下形成比学赶超的良好氛围。此外,考核办还利用信息化手段,开发了一套绩效管理系统,实现了绩效数据的实时更新和在线查询,大大提高了绩效管理的科学性和准确性。

  二、绩效管理工作的创新举措

  (一)引入外部评价机制,增强考核公正性

  为确保绩效考核的公平、公正、公开,考核办积极探索引入外部评价机制。一方面,邀请第三方专业机构对我局的绩效管理工作进行独立评估,通过问卷调查、实地走访等方式,全面了解社会各界对我局工作的满意度和意见建议;另一方面,建立群众监督渠道,广泛听取纳税人和社会各界的意见,确保绩效考核结果真实反映社会需求和公众期望。这些举措不仅增强了绩效考核的透明度,也提升了社会各界对我局工作的信任和支持。

  (二)强化内部激励机制,激发员工积极性

  为了充分调动广大干部职工的积极性和创造性,考核办不断完善内部激励机制。首先,设立绩效奖励基金,对年度绩效考核成绩优秀的部门和个人给予物质奖励,激励大家争先创优;其次,将绩效考核结果与干部晋升、职称评定等挂钩,形成良好的用人导向,使优秀人才脱颖而出;最后,注重精神激励,通过表彰大会、荣誉证书等形式,表扬先进典型,弘扬正能量,营造积极向上的工作氛围。通过这些措施,考核办不仅激发了干部职工的工作热情,也推动了全局绩效管理水平的不断提升。

  三、绩效管理工作中存在的问题及改进措施

  尽管在绩效管理工作中取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,仍存在一些需要改进的地方。一是部分部门对绩效管理的认识还不够深入,存在重形式、轻实质的现象;二是绩效考核指标体系还需进一步优化,以更好地适应新形势下的工作要求;三是绩效管理信息化水平有待提高,需加快数字化转型步伐,提升管理效能。

  针对上述问题,考核办将采取以下改进措施:一是加大宣传教育力度,通过组织专题培训、案例分析等方式,帮助各部门深刻理解绩效管理的重要性和必要性,转变观念,提高认识;二是进一步优化绩效考核指标体系,紧密结合习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于税收工作的重要论述,确保考核指标更加科学合理,具有更强的针对性和操作性;三是加快推进绩效管理信息化建设,充分利用大数据、云计算等现代信息技术,实现绩效管理的智能化、精细化,为全局工作提供更加有力的技术支撑。

  四、未来工作展望

  202x年是全面建成小康社会的决胜之年,也是“十四五”规划的开局之年。站在新的历史起点上,考核办将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕党中央、国务院决策部署和省局党委的工作要求,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,扎实做好绩效管理工作。我们将继续深化绩效管理改革,不断创新工作机制,提升绩效管理水平,努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质干部队伍,为推动税务事业高质量发展作出新的更大贡献。

  总之,绩效管理工作是税务系统的一项重要任务,关系到全局工作的顺利开展和长远发展。在今后的工作中,考核办将进一步解放思想,勇于担当,敢于创新,不断探索适合我局实际情况的绩效管理模式,为实现税务工作的新跨越、新突破提供坚实的保障。我们将继续坚持党的领导,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,不忘初心,牢记使命,以实际行动践行新时代税务人的责任与担当。



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