一、统一思想，明晰流程
X年X月X日，省督导组到我矿开展安全检查，深刻指出了我矿存在的突出问题。随后，我矿主要负责人带领我们深刻反思、细化措施，并提出了开展全面整改的工作思路，并先后几次深入我矿现场指导推进整改工作，想方设法做到转理念、理思路、想办法、促提升。属地党委政府及监管部门主要领导亲力亲为、倾情相助，推动我矿安全生产工作取得成效，现将有关情况报告如下：
在省督导组提出具体整改工作措施后，我矿高度重视，由矿党委书记、矿长组织召开专题会XX余次，在思变中统一思想，在碰撞中实现共鸣。成立了以党委书记和矿长为双组长的整改工作领导小组，明确工作内容和工作要求，制定了《整改工作实施细则》。在省督导组提出工作要求的基础上，探索采取“1+N”全面隐患排查治理模式，“3+3”全员查违规工作机制。
为了确保各项整改措施落实到位，我矿还专门成立了监督小组，定期对各环节进行检查，及时发现问题并督促整改。同时，我们通过内部培训和外部专家讲座相结合的方式，提高全体职工的安全意识和技术水平。此外，我们还建立了信息反馈机制，鼓励职工积极反映安全隐患和问题，形成了全员参与、共同维护的良好氛围。通过这些措施，我矿逐步实现了从被动应对到主动预防的转变，进一步提升了整体安全管理水平。
二、系统确认，修复完善
对照“一规程三细则”及相关法律法规要求，我矿梳理出通风系统、瓦斯防治及抽采等井下生产系统和地面排查内容。从X个生产系统中梳理出X项子系统，全矿共梳理出X项子系统。各项子系统共设立X名专家和X名专家助理，......
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