县供销联社在县委、县政府的坚强领导和市联社的精心指导下，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，持续提升为农服务水平。
一、202x年工作开展情况
（一）加强党建引领，推进从严治社。一是以党建促社建，推进全面从严治社，从社会上聘请了5名从严治社监督员，监督供销社工作。二是认真组织开展学习了习近平新时代中国特色社会主义思想教育活动。按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯穿于整个教育活动全过程，不断深化供销社综合改革，推动工作任务落实。三是出台禁酒令，禁止企业留守人员中午饮酒，不定期抽查，发现饮酒人员严肃处理，形成制度，以此促进供销系统人员的作风转变。通过这些措施，不仅提升了全体职工的政治素养和纪律意识，也进一步增强了供销系统的凝聚力和战斗力，为各项工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。
（二）创新土地托管，提升服务效能。主动对接省农业发展集团公司，推广“土地股份合作+全程托管服务”新模式，着力破解“谁来种地”“地怎么种”的问题，促进了农业提质增效、农民增产增收。参加全市供销社与村党组织领办合作社“双社共建”万亩土地托管集中签约仪式，在XX镇共签约XX余亩土地，市县电视台多次宣传报道。这一模式不仅解决了农村劳动力短缺的问题，还提高了农业生产效率，降低了生产成本，实现了农民增收和农业现代化的双赢局面。同时，我们还积极探索其他形式的土地托管服务，如半托管、菜单式托管等，满足不同农户的需求，进一步扩大了服务覆盖面。此外，我们还建立了土地托管服务中心，配备了专业的技术团队和先进的农业机械设备，为农户提供全方位、一站式的托管服务，确保农业生产各个环节都能得到科学指导和技术支持。
（三）强化基层建设，夯实发展基础。为了更好地服务“三农”，我们大力加强基层供销社建设，优化网点布局，提升服务能力。一方面，我们对原有的基层供销社进行了改造升级，改善了办公条件和服务设施，使其能够更好地承担起为农服务的职责；另一方面，我们积极拓展新的服务网点，特别是在偏远山区和农村地区，增设了多个便民服务站，方便农民群众就近办理业务。此外，我们还注重培养基层供销社的骨干力量，定期组织业务培训和技术交流，提高他们的专业素质和服务水平。通过这些措施，基层供销社的服务能力得到了显著提升，成为了连接政府与农民的重要桥梁和纽带，为推动乡村振兴战略的实施发挥了积极作用。
（四）完善体系建设，健全流通网络。今年X月份，省供销社确定XX县为“绿色农资”升级行动试点县之后，县政府印发了《XX县创建全省供销系统农资流通服务示范县工作方案》，目前，全县已建成“县有集配中心、镇有综合服务站、村有综合服务社”的农资流通服务网络，有效打通农资服务“最后一公里”。为进一步完善这一网络体系，我们加大了对农资流通基础设施的投入力度，新建和改造了一批仓储物流设施，提升了农资储备和配送能力。同时，我们还积极推进农资信息化建设，开发了农资流通管理平台，实现了农资采购、销售、库存等环节的全流程信息化管理，提高了工作效率和管理水平。此外，我们还加强了对农资市场的监管力度，严厉打击假冒伪劣产品，确保农民用上放心农资。通过以上举措，我县的农资流通服务网络更加健全，为农业生产提供了有力保障。
（五）加强宣传引导，营造浓厚氛围。在全国供销合作总社信息刊发信息X篇；全国供销合作总社监事会简报刊发工作简讯X篇；《中华合作时报》刊发文章X篇；在省社《综合改革典型经验》刊发文章X篇。为了进一步扩大宣传效果，我们充分利用各种媒体资源，开展了丰富多彩的宣传活动。例如，我们举办了多场供销系统成果展示会，通过图片展览、实物展示等形式，生动形象地展示了供销系统在服务“三农”方面取得的成绩；我们还邀请了多家新闻媒体对我县供销系统的先进经验和典型事迹进行深入报道，提高了社会各界对供销系统的认知度和支持度；此外，我们还利用新媒体平台，开设了官方微信公众号、微博账号等，及时发布供销系统的最新动态和政策信息，增强了与群众的互动交流。通过这些宣传手段，我们在全社会营造了良好的舆论氛围，为供销系统的发展创造了有利条件。
二、202x年工作计划
（一）深化综合改革，激发内生动力。我们将继续深入贯彻落实党中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决策部署，坚持以市场化为导向，加快推进供销合作社体制机制创新。一是进一步理顺社企关系，明确职能定位，建立健全现代企业制度，增强企业的市场竞争力和发展活力；二是积极推进产权制度改革，鼓励社会资本参与供销合作社建设，实现多元化投资主体共同发展；三是探索建立适应市场经济要求的用人机制，引进和培养一批高素质的专业人才，为供销合作社的可持续发展提供智力支持。通过深化改革，我们将不断激发供销系统的内生动力，提升整体实力和服务水平，更好地适应新时代经济社会发展的需要。
（二）拓展服务领域，提升服务质量。围绕服务“三农”的核心任务，我们将不断拓展服务领域，提升服务质量，努力打造全方位、多层次的为农服务体系。一是继续推广和完善土地托管服务，根据市场需求和农户意愿，不断创新服务模式，提供更多样化、个性化的托管方案；二是大力发展农村电子商务，加快线上线下融合发展，拓宽农产品销售渠道，帮助农民增收致富；三是积极开展农业科技服务，加强与科研机构的合作，引进和推广新技术、新品种，提高农业生产科技含量；四是加强农村金融服务，与金融机构合作，推出适合农村特点的金融产品和服务，解决农民融资难问题。通过这些措施，我们将不断提升为农服务的能力和水平，助力乡村振兴战略的实施。
（三）强化队伍建设，提高综合素质。人才是事业发展的关键，我们将把队伍建设作为一项重要任务来抓，不断提高干部职工的综合素质。一是加强思想政治教育，深入开展学习了习近平新时代中国特色社会主义思想教育活动，增强干部职工的政治觉悟和大局意识；二是加大业务培训力度，采取集中授课、现场观摩、外出考察等多种方式，全面提升干部职工的专业技能和服务水平；三是建立健全激励机制，表彰奖励优秀干部职工，树立先进典型，激发广大干部职工的工作积极性和创造力；四是注重年轻干部的选拔和培养，为他们搭建成长平台，创造良好环境，使他们在实践中锻炼成才。通过这些措施，我们将打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的高素质供销队伍，为供销事业的发展提供坚强的人才保障。
（四）加强监督管理，确保健康发展。为确保供销系统健康稳定发展，我们将进一步加强监督管理工作。一是完善内部管理制度，建立健全财务、审计、人事等各项规章制度，规范工作流程，堵塞管理漏洞；二是加强对下属企业和基层供销社的监督检查，定期开展专项检查和随机抽查，及时发现和纠正存在的问题；三是严肃查处违纪违法行为，对违反党纪国法的干部职工坚决予以处理，维护供销系统的良好形象；四是加强风险防控，建立健全风险预警机制，提前防范化解各类风险隐患，确保供销系统安全平稳运行。通过这些措施，我们将为供销系统的健康发展创造良好的内外部环境，推动供销事业迈上新台阶。
202x年将是充满机遇和挑战的一年，县供销联社将在县委、县政府的坚强领导下，团结带领全体干部职工，不忘初心、牢记使命，锐意进取、奋力拼搏，为推动全县供销系统高质量发展，服务“三农”作出新的更大贡献。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师