按照调研要求，结合xx实际，现将贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》有关情况汇报如下：
一、主要做法
近年来，xx区严格落实《推进领导干部能上能下规定》要求，系统施治、综合施策，着力推动形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向，更好地激励干部担当作为，争当“实干家”、勇做“开拓者”。
（一）统一思想认识，营造良好氛围。202x年以来，中共中央印发的《推进领导干部能上能下规定》和《xx省推进领导干部能上能下实施细则（试行）》发布后，区委高度重视，第一时间在202x年x月x日召开区委理论学习中心组集体学习会议暨区委常委会（扩大）会议，传达学习相关文件精神，在家处级领导干部、各单位主要负责同志x人集中学习政策规定，为能上能下创造良好舆论环境。区委组织部坚持将政策学习纳入党员干部教育培训主要内容，促进各级党组织及广大党员干部对《规定》的深刻理解，不断提高“上是一种进步，下也是一种提高”的思想意识。
（二）科学知事识人，完善评判体系。什么样的干部该用，什么样的干部该下，是推进干部能上能下需要重点明确的问题。抓准政治识别。研究制定《xx市xx区领导干部政治素质考察办法（试行）》，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律作为可量化的指标，让干部政治素质标准可界定，能评判。抓实日常识别。制定《xx市xx区干部纪实实施办法（试行）》，收集整理x个单位干部在分管或负责工作受到区级及以上表彰奖励或通报表扬、在区级以上召开的现场会或工作会议上作典型发言和经验推广等实绩材料，同步收集整理干部分管或负责工作被区级及以上通报批评、在党的建设、乡村振兴等重点工作、重点项目、重点工程推进不力等负面材料，日积月累形成干部关键信息数据库，为“能上能下”提供依据支撑。抓活源头识别。制定《关于适应新时代要求，进一步加强和改进干部选拔任用工作的若干措施》，从干部选拔任用的各个环节入手，确保选出来的干部政治上过得硬、靠得住、能放心。
（三）严格考核评价，强化结果运用。为了确保《推进领导干部能上能下规定》真正落地见效，xx区建立了严格的考核评价机制。一是优化考核方式。根据中央和省委的要求，结合本区实际情况，制定了《xx市xx区领导干部年度考核评价办法》，将定量与定性相结合，既注重工作业绩，又关注工作作风，全面评估干部的综合素质和履职情况。二是突出实绩导向。通过建立常态化跟踪问效机制，定期对干部的工作成效进行检查评估，对于表现优秀、成绩突出的干部给予表彰奖励；对于存在明显问题、工作不力的干部则及时提醒纠正，必要时采取调整岗位、降职免职等措施。三是加强结果反馈。每季度召开一次考核结果反馈会，向被考核对象通报其优点与不足，并提出改进建议，帮助其不断提升自身能力和水平。
（四）健全制度保障，确保执行到位。制度的生命力在于执行。为了保证《推进领导干部能上能下规定》能够得到切实贯彻实施，xx区不断健全和完善相关配套制度。一方面，完善干部监督机制。建立健全领导干部个人重大事项报告制度，加强对领导干部八小时内外行为的监督管理；同时，设立举报热线和网络平台，鼓励群众积极参与监督，形成全方位、多层次的监督网络。另一方面，强化纪律约束。严格执行党的各项纪律规定，对于违反纪律的干部坚决依规依纪依法处理，绝不姑息迁就。此外，还注重发挥典型案例的警示作用，通过公开曝光一批违规违纪案件，教育引导广大干部自觉遵守党纪国法，树立正确的人生观、价值观和政绩观。
（五）注重人文关怀，促进健康成长。在推进干部能上能下的过程中，我们始终坚持以人为本的原则，注重对干部的人文关怀。一是关心关爱基层一线干部。加大对基层一线干部的支持力度，在待遇保障、职业发展等方面给予更多倾斜，让他们安心扎根基层、服务群众。二是做好离岗干部的思想工作。对于因各种原因退出领导岗位的同志，耐心细致地做好思想疏导，帮助他们调整心态、重新定位，继续为党和人民事业贡献智慧和力量。三是搭建成长平台。针对不同年龄段、不同层次的干部特点，有针对性地开展培训教育活动，提升他们的专业素养和综合能力；同时，积极创造条件，为年轻干部提供更多实践锻炼的机会，使他们在实践中增长才干、积累经验。
自《推进领导干部能上能下规定》出台以来，xx区严格按照中央和省委的要求，扎实推进各项工作任务落实落细，初步形成了能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。下一步，我们将继续深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地贯彻落实党中央决策部署，不断完善工作机制，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
以上就是关于贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》有关情况的汇报，请各位领导批评指正。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇：某区纪委监委保密工作整改情况报告