区发改局:
根据你单位《关于开展“保障项目落地‘拿一策ʼ”专题研讨活动的通知》要求,我单位高度重视,召开专题会议,安排业务股室进行仔细研究,现将保障情况汇报如下。
一、加强组织保障,强化规划管控
一是强化项目保障工作力量,采取“双向配合、跟踪服务”的工作保障服务机制,精准排摸202x年省、市、区列和招商引资重大项目用地底数,建立项目用地台账,逐项目分析研究项目建设的难点、堵点问题,协调相关职能部门帮助用地单位解决困难,确保项目建设规划及用地“零障碍”。在具体工作中,我们通过定期召开联席会议,与各相关部门共同商讨项目的进展和遇到的问题,及时调整工作方案,确保各项措施落实到位。同时,建立了专门的工作小组,负责对重大项目的全程跟踪和服务,确保每个环节都能得到及时有效的支持。此外,还设立了24小时咨询服务热线,为用地单位提供全天候的技术支持和政策咨询,确保企业在遇到问题时能够第一时间得到帮助。
二是健全完善要素保障机制,推行容缺初审办理,坚持选址倒追、组卷跟踪、审批盯办,依托“工改协同平台”,做好项目规划用地联合审查、多测合一、联合验收,强化部门协作,优化运转机制,形成服务保障项目建设的强大合力。在实际操作中,我们积极探索创新工作机制,不断优化审批流程,提高工作效率。例如,在项目选址阶段,通过引入大数据分析和地理信息系统(GIS),提前预测可能存在的问题,并提出科学合理的解决方案;在审批过程中,采用并联审批模式,减少不必要的环节,缩短审批时间;在验收阶段,通过建立联合验收制度,一次性完......
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