今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全局上下聚焦全县中心工作和年度重点工作，在制度建设、精细管理、严格执法、为民服务等方面下功夫、求实效，城市面貌明显改善，城市形象和品位不断提升。现将上半年目标任务完成情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）坚持党建引领，打造精细管理新引擎
充分发挥党建引领作用，助推工作提质增效。一是抓理论学习。深入学习了党的最新理论知识，包括习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想等，始终将习近平总书记重要讲话重要指示精神作为第一议题，利用局党组中心组学习会、局务会等形式扎实开展学习活动，切实把学习抓在日常，严在经常，不断提高政治素养。共开展党组理论学习中心组学习了12次，党组会8次，局务会学习了10次。通过这些学习活动，全体党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到了显著提升，为各项工作顺利推进提供了坚强的思想保障。
二是抓制度建设。健全完善《XX县城市精细化管理办法》《XX县建筑垃圾实施细则》及机关内部管理等制度15项，进一步强化用制度管权管人管事的工作机制，切实推动城市管理工作高质量发展。例如，《XX县城市精细化管理办法》明确规定了城市管理的具体标准和操作流程，确保各项工作有章可循、有据可依；《XX县建筑垃圾实施细则》则对建筑垃圾的处理进行了详细规范，有效解决了建筑垃圾乱倒乱堆的问题，提升了城市的环境卫生水平。
三是抓党员培养。持续推进党员积分制管理工作，开展创建党员先锋岗、争当服务标兵等活动，严把党员发展政策关、程序关，真正把优秀年轻干部纳入到党员队伍中来，为推动各项工作发展注入新鲜力量。上半年，培养入党积极分子5名，发展党员3名。通过这些措施，不仅增强了党组织的凝聚力和战斗力，也激发了广大党员干部的积极性和创造力，为城市管理工作提供了坚实的组织保障。
四是抓互学互促。采取“走出去”与“请进来”形式，组织执法人员前往先进地区开展学习交流4次，通过交流学习，补齐短板、提升质效。特别是在今年5月，我们组织部分执法人员赴某市进行考察学习，深入了解其城市管理的先进经验和做法，并结合本地实际情况加以借鉴和应用。通过这种互学互促的方式，不仅拓宽了视野，也提高了工作水平，为实现城市管理工作的创新发展奠定了坚实基础。
五是抓工作推进。每月按照要求，紧扣目标任务，制定印发党建工作任务清单，持续补短板、强弱项、抓重点，全力推动党建工作提质增效。例如，在今年3月，我们针对基层党建工作中存在的薄弱环节，制定了详细的整改方案，明确了责任分工和时间节点，确保各项任务按时保质完成。通过这些措施，党建工作更加规范化、制度化，为城市管理工作提供了有力的政治保障。
六是抓社会监督。选聘10名政协委员作为城市管理执法特约监督员，主动向监督员通报城市管理工作情况、有关重大决策部署的贯彻执行情况、意见建议的落实情况等，确保执法公平公正。这些监督员来自不同领域，具有广泛的代表性，他们的参与不仅增强了城市管理工作的透明度和公信力，也促进了执法行为的规范化和科学化。此外，我们还定期召开座谈会，听取监督员的意见和建议，及时改进工作中存在的问题，不断优化城市管理执法工作。
七是抓信息宣传。始终把信息宣传作为推动工作的有力抓手，与业务工作同筹划、同部署、同推进。上半年，我们通过多种渠道发布城市管理相关信息，包括微信公众号、官方网站、新闻媒体等，累计发布各类信息50余条，阅读量超过10万次。通过这些宣传活动，不仅提高了社会各界对城市管理工作的关注度和支持度，也营造了良好的舆论氛围，为城市管理工作创造了有利条件。
二、具体举措与成效
（一）加强队伍建设，提升执法水平
为进一步提升城市管理执法队伍的整体素质和执法水平，我们采取了一系列具体举措。一是强化培训教育。组织全体执法人员参加法律法规、业务技能等方面的培训，邀请专家进行专题讲座，提高执法人员的法律意识和业务能力。今年已举办培训班6期，培训人员达300余人次。通过这些培训，执法人员的综合素质得到了明显提升，执法行为更加规范，执法效果更加显著。
二是优化队伍结构。根据工作需要，合理调整执法人员的岗位配置，充实一线执法力量，确保各项工作有序开展。同时，注重引进高素质人才，增强执法队伍的活力和创新能力。今年新招录了10名具有相关专业背景的工作人员，为城市管理执法工作注入了新的血液。通过这些措施，执法队伍的结构更加合理，战斗力更强，为城市管理工作的顺利推进提供了有力保障。
三是严格考核评价。建立健全执法人员绩效考核机制，将日常工作表现、执法效果、群众满意度等纳入考核范围，实行量化打分、动态管理。对表现优秀的执法人员给予表彰奖励，对存在问题的人员进行批评教育，督促整改。通过严格的考核评价，形成了比学赶超的良好氛围，极大地调动了执法人员的工作积极性和主动性。
（二）创新管理模式，提高管理效能
为适应城市发展新形势，我们积极探索创新城市管理新模式，努力提高管理效能。一是推行网格化管理。将县城划分为若干个网格区域，每个网格配备专门的管理人员，实行定人、定责、定时、定标准的“四定”管理模式，确保城市管理无死角、全覆盖。今年上半年，通过网格化管理，共发现并解决各类城市管理问题500余个，市民满意度达到90%以上。通过这种精细化管理模式，城市管理更加高效、精准，群众的获得感和幸福感显著提升。
二是引入智能化手段。积极推进智慧城市建设，利用大数据、物联网、云计算等现代信息技术，构建城市管理综合信息平台，实现城市管理的智能化、信息化。例如，我们在城区主要路段安装了智能监控设备，实时监测交通流量、环境卫生等情况，及时发现问题并快速处置。通过这些智能化手段的应用，城市管理的效率和质量得到了显著提升，为城市的可持续发展提供了有力支撑。
三是深化公众参与。广泛发动群众参与城市管理，建立市民举报奖励制度，鼓励市民通过手机APP、热线电话等方式反映城市管理中的问题和建议。今年上半年，共收到市民举报线索300余条，均已及时处理并反馈。通过这种互动式管理模式，不仅增强了市民的责任感和参与感，也促进了城市管理工作的良性循环，实现了共建共享共治的良好局面。
三、下半年工作计划
（一）继续深化党建引领，筑牢思想根基
下半年，我们将继续把党建工作放在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于城市管理的重要论述，不断提高党员干部的政治站位和思想觉悟。一是进一步丰富学习内容，拓展学习方式，通过专题研讨、实地调研、在线学习等多种形式，确保学习活动丰富多彩、生动活泼。二是加强党支部标准化建设，严格按照规定程序开展“三会一课”、民主生活会等党内组织生活，确保党组织生活严肃认真、规范有序。三是深入开展主题教育活动，围绕庆祝中国共产党成立100周年，组织开展系列纪念活动，弘扬红色文化，传承革命精神，激励广大党员干部以更加饱满的热情投入到城市管理工作中去。
（二）加大执法力度，维护城市秩序
下半年，我们将继续加大城市管理执法力度，严厉打击各类违法违规行为，维护良好的城市秩序。一是集中整治市容环境。针对占道经营、乱搭乱建、乱贴乱画等突出问题，开展专项治理行动，确保市容整洁有序。二是强化建筑工地管理。加强对建筑工地的巡查监管，严格落实扬尘污染防治措施，确保施工现场文明施工、安全施工。三是规范广告牌匾设置。按照相关规定，对城区内的广告牌匾进行全面排查，拆除违规设置的广告牌匾，统一规划、合理布局，提升城市形象和品位。
（三）推进改革创新，提升管理水平
下半年，我们将继续推进城市管理领域的改革创新，探索更加科学有效的管理模式。一是深化网格化管理改革。进一步细化网格划分，明确网格责任，优化网格资源配置，确保城市管理更加精细、高效。二是加快智慧城市建设步伐。加大投入力度，完善城市管理综合信息平台功能，扩大智能监控设备覆盖面，提高城市管理的智能化水平。三是探索市场化运作模式。引入社会资本参与城市管理，通过政府购买服务、PPP合作等方式，提高城市管理的专业化、社会化程度，实现资源优化配置和效益最大化。
下半年我们将紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以更高的标准、更实的举措、更严的要求，扎实推进城市管理工作，为建设美丽宜居的新XX贡献力量。
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