作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是公司领导直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。回顾这半年来的工作,我在部室负责人及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强车辆管理,保障行车安全
在管理方面,我负责机关车辆统一调度,坚决贯彻执行公司领导有关决定、指示,将各项规章制度进一步落实,认真做好机关车辆的管理工作。半年来,加强了车辆调配和使用管理,在车辆使用上强调计划性,提高车辆使用效率,本着当天出一趟车能办的事,绝不出第二趟车,基本做到了合理安排车辆使用。在抓好驾驶员的学习和思想政治工作的同时,定期组织召开车班会议,认真做好了上传下达工作。并对驾驶员进行帮教工作,搞好了车班的内部团结稳定。在对外联系上,妥善处理有关事宜,协调好车班与公司各部门之间的关系,尽力维护车班和驾驶员的正当利益,为驾驶员排忧解难。
在安全教育方面,定期组织车班驾驶员召开安全教育培训月度会议,及时传达公司安全环保部的有关决定、指示,宣传道路交通法规、政策及有关规定;严格执行公司车辆派车审批制度和节假日期间车辆“三交一封”制度,禁止公车私用的情况发生;经常组织机关车班驾驶员的安全学习,积极组织车班参加公司安全环保部开展的各项安全活动;定期组织车班车辆进行安全检查,随时......
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