202x年县选人用人工作总结
今年以来,我县坚持问题导向,严把德才标准、拓宽选人视野、坚持公正用人、激励担当作为,有效提高识人察人水平和选人用人质量。通过一系列扎实有效的举措,全县干部队伍建设取得了显著成效,为推动经济社会高质量发展提供了坚强的组织保障。
一、主要做法
(一) 严把德才标准,高质量选人
坚持德才兼备,以德为先,把政治标准放在首位,将干部政治素质考察作为年度考核、平时考核、任期考核、专项考核的首要环节,贯穿到干部调整、调动(转隶)、退休动议及审批的全过程,强化对干部政治忠诚、政治定力、政治能力、政治自律的深入考察,对政治上不合格的“一票否决”。坚持全方位、多角度、近距离考察识别干部,通过工作调研、干部考核、民主生活会、述职述廉述德等渠道,将考察触角拓展到基层一线和工作一线,坚持每年深入各乡镇、各部门单位开展1次选人用人专题调研,根据推荐结果和干部一贯表现、人事相宜等情况,深入分析、比较择优,做到全面准确了解干部、客观公正评价干部、精准高效选用干部。
(二) 拓宽选人视野,多渠道识人
坚持提早储备,定岗使用,从各个方面选拔专业化人才,优化领导班子和干部队伍知识结构、能力结构、专业结构。强化“使用就是最好的培养”理念,通过选派一批优秀干部到乡镇任职;选派一批党务干部到县委组织部跟班学习锻炼;选派一批优秀干部参与巡察、驻村工作等,进一步拓宽了干部的成长路径。同时,注重从基层一线发现和培养优秀年轻干部,建立了动态管理的优秀年轻干部库,定期进行跟踪考察,确......
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