农行某支行201x年内控案防综合治理工作开展情况报告

　　为认真贯彻党的二十大精神，全面落实总行“六维方略”和省分行“稳、调、精、严、进”五字要求，加强全行依法合规经营工作，打好防范案件风险的持久战，扎实推进全行高质量发展的新要求，落实市分行201x年“强合规·严管理”案防工作会议精神，XX支行党委高度重视，迅速落实，召开了专题会议，现将工作开展情况汇报如下：

　　一、成立领导小组

　　1、案件防控工作领导组

　　组长：XXX

　　副组长：XXX XXX

　　成员：XXX XXX XXX XXX

　　案件防控工作领导组办公室设在综合管理部，办公室主任由综合管理部负责人兼任。

　　2、内控合规管理委员会

　　主任委员：XXX

　　副主任委员：XXX

　　成员：XXX XXX XXX

　　内控合规管理委员会办公室同样设在综合管理部，办公室主任由综合管理部负责人兼任。这一组织结构的设立，旨在确保案件防控与内控合规管理工作能够得到高效、有序的推进，形成上下联动、全员参与的良好局面。

　　二、细化工作方案

　　XX支行党委深入研究市分行制定的案防工作实施细则、办法和考核评价标准，结合支行实际情况，精心制定了《中国农业银行XX支行201x年内控案防综合治理实施方案》。该方案不仅明确了工作任务、具体措施、进度安排、完成时限、完成标准、主办部门、协办部门等内容，还特别强调了责任到人、任务到岗的工作原则，确保案防工作能够在支行内部真正落地生根。通过细化各项职责，增强了全体职工的责任意识和执行力，为案件防控工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　三、召开会议，认真......

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