某县家庭医生签约服务工作运行情况报告

　　为进一步做好家庭医生签约服务工作，创新乡村医生服务模式，充分发挥村卫生室网底作用，解决群众“看病难、看病贵”问题，XX县卫生健康局深入谋划、积极行动，较好地完成了此项工作，现将有关情况总结如下：

　　一、基本情况

　　XX县辖10个镇、1个社区管委会、172个行政村、6个社区居委会，总人口24.62万人，常住人口22.53万人，其中城镇居民6.36万，城镇户籍人口3.9万。现有县乡医疗卫生单位21所，包括县级6所、社区卫生服务中心1所、乡镇（中心）卫生院11所、卫生分院3所，村卫生室188所。这些医疗机构构成了XX县较为完善的基层医疗网络，为全县人民提供了基本的医疗卫生保障。

　　二、主要做法

　　（一）坚持政府主导，推行“双组长”机制，层层压实工作责任。多年来，各级党委、政府高度重视卫生健康工作，注重政府主导，强化统筹协调。特别是自20xx年以来，各乡镇成立了由镇长、卫生院院长共同担任组长的“双组长”领导小组。这一机制有效整合了行政与医疗资源，形成了以县卫生健康局为主导，卫生院为主体，镇政府为支撑的家庭医生签约服务工作机制，并进一步明确了领导小组的工作职责、工作规则和服务细则。“双组长”机制的实施，不仅摸清了各类人群的底册数据，还显著减少了特殊人群的签约服务阻力，加快了签约服务的整体推进速度，为实现全民健康覆盖奠定了坚实基础。

　　（二）创新工作方式，推行“信息化”建设，吸引群众主动参与。面对广大群众“宣传礼品要，宣传资料扔”的接受习惯，各镇卫生院不断创新工作方式，积极推广“微信”等信息化终端的应用，使得群众只需“扫一扫......

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