行政单位公务员平时考核工作情况汇报《独家》

　　市局机关年度公务员考核方案

　　（2025年03月24日）

　　根据人社局对公务员考核工作的要求，结合我局实际情况，特制定《市局机关年度公务员考核方案》，旨在以平时考核为基础，建立平时考核责任制，切实加强对平时考核工作的管理，使平时考核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　我局现有行政编制xx名，实有人员xx名，其中处级以上领导x名，病休人员x名，实际参加考核人员xx名。在行政审批中心工作的人员x名，实际在我局机关参加考核的人员为xx名。

　　二、主要做法

　　（一）明确责任分工，强化组织领导

　　为确保考核工作顺利推进，我局成立了专门的考核领导小组，由局长担任组长，分管副局长担任副组长，各科室负责人作为成员，具体负责考核工作的组织实施。明确了各科室的责任分工，要求科室负责人对本科室工作人员的平时表现进行客观评价，并及时反馈考核结果，从而形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

　　（二）完善考核机制，细化指标体系

　　我局根据人社局相关文件精神，结合自身职能特点，制定了科学合理的考核指标体系。该体系涵盖了德、能、勤、绩、廉五个方面，重点突出工作实绩和职业道德的考核。通过细化量化考核标准，确保了考核过程的公平公正，增强了考核结果的可信度和说服力。

　　（三）加强日常监督，落实动态管理

　　为了更好地......

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