找短板 促整改 不断提升QHSSE工作水平
同志们:
根据会议安排,现简要总结上半年QHSSE工作,分析当前工作存在的问题,部署安排三季度重点工作。
上半年,我们不断深化QHSSE管理、监督、考核体系建设,严格落实各级各岗位QHSSE主体责任,持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,全力推进质量标准进步和绿色企业创建。以全面从严落实安全生产主体责任为主线,认真分析研究油公司机制建设不断深化带来的安全风险和挑战,实现了上半年QHSSE工作的平稳运行。
一、强化制度建设,提高领导引领力
一是制度更新修订及时。上半年以来,我们对《生产安全事故管理考核细则》、《机动车辆交通安全管理细则》等8项制度进行了修订和完善。对《QHSSE风险管控考核细则》进行了细化,对集输大队、准备大队等单位的管理难度系数重新进行了调整,使考核导向作用更加清晰。
二是领导引领力显著增强。我们实行了每周晨会问题通报机制,由安全总监对各类检查发现的问题进行通报,并选取2个分专业委员会进行典型问题通报,对重点问题进行“挂牌督办”。结合领导干部岗位变动情况,及时对处科级领导承包点进行了调整,承包到位率实现了100%。实施抽考机制,月度例会对参会人员进行考试,促进了各级管理人员安全能力和安全意识的提升。
二、持续深化“双体系”建设,全员风险防范意识显著增强
201x年1月6日,中央领导同志在中共中央政治局常委会会议上强调,必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。201x年,山东省将“双体系建设”列入《山东省安全生产条例》和《山东省安全生产监督管理办法》,进一步明确了企业的安全生产责任和政府的监管职责。
在此背景下,我们持续深化“双体系”建设,通过开展全员培训、定期演练和专项检查等方式,不断提升员工的风险防范意识和应急处置能力。上半年,我们组织了多次“双体系”专题培训,覆盖了所有基层单位和关键岗位,确保每一位员工都能熟练掌握风险识别、评估和控制的方法。同时,我们还建立了“双体系”建设的长效机制,将风险管控和隐患排查纳入日常管理,确保各项工作有序开展。
三、加强隐患排查治理,确保安全生产形势稳定
上半年,我们严格按照“全覆盖、零容忍”的原则,开展了多次隐患排查治理活动。一是全面开展自查自纠。各单位按照《隐患排查治理手册》的要求,对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面排查,共发现并整改隐患120余项。二是加强监督检查。安全管理部门组织了多次专项检查,重点对高风险区域和关键环节进行了深入检查,对发现的问题及时下达整改通知书,督促相关单位限期整改。三是强化跟踪问效。建立了隐患整改闭环管理机制,对整改情况进行定期跟踪和评估,确保每一个隐患都能得到有效治理。
四、推进绿色企业创建,提升环保管理水平
绿色发展是企业可持续发展的必然选择。上半年,我们在推进绿色企业创建方面取得了显著成效。一是优化生产工艺。通过技术改造和工艺优化,减少了能源消耗和污染物排放,提高了资源利用效率。二是加强环保设施建设。投资建设了一批先进的环保设施,如污水处理站、废气处理装置等,有效提升了环保处理能力。三是开展环保宣传。通过举办环保知识竞赛、发放环保宣传资料等多种形式,增强了员工的环保意识,营造了良好的环保氛围。
五、强化应急管理,提升突发事件应对能力
应急管理是保障企业安全生产的重要手段。上半年,我们进一步完善了应急预案体系,加强了应急队伍建设,提升了突发事件应对能力。一是修订完善应急预案。结合企业实际情况,对各类应急预案进行了全面修订,确保预案的科学性和可操作性。二是加强应急队伍建设。组建了一支专业的应急救援队伍,定期开展应急演练,提高了队伍的实战能力。三是加强应急物资储备。建立了应急物资储备库,配备了必要的应急救援装备和物资,确保在突发事件发生时能够迅速响应。
六、存在问题及下一步工作安排
尽管上半年我们在QHSSE工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不容忽视的问题。一是部分员工的安全意识仍需进一步提高,个别单位在隐患排查治理方面存在走过场现象。二是环保设施的运行维护还需加强,部分设备老化问题亟待解决。三是应急管理能力仍有提升空间,部分应急预案的针对性和实用性需要进一步增强。
针对上述问题,我们将采取以下措施,确保下半年QHSSE工作再上新台阶。
(一)继续深化“双体系”建设
一是加大培训力度。继续开展“双体系”专题培训,确保每一位员工都能熟练掌握风险识别、评估和控制的方法。二是强化日常管理。将风险管控和隐患排查纳入日常管理,建立长效机制,确保各项工作有序开展。三是加强监督检查。定期组织专项检查,对发现的问题及时整改,确保隐患得到有效治理。
(二)全面提升环保管理水平
一是优化生产工艺。继续通过技术改造和工艺优化,减少能源消耗和污染物排放,提高资源利用效率。二是加强环保设施建设。投资建设一批先进的环保设施,提升环保处理能力。三是开展环保宣传。通过多种形式的宣传活动,增强员工的环保意识,营造良好的环保氛围。
(三)加强应急管理,提升突发事件应对能力
一是修订完善应急预案。结合企业实际情况,对各类应急预案进行再次修订,确保预案的科学性和可操作性。二是加强应急队伍建设。定期开展应急演练,提高队伍的实战能力。三是加强应急物资储备。确保在突发事件发生时能够迅速响应,最大限度地减少损失。
结语
同志们,QHSSE工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们始终保持高度的责任感和使命感。让我们在上级部门的正确领导下,团结一致,攻坚克难,为实现企业的高质量发展做出新的更大贡献!
谢谢大家!
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师