用智能制造推动企业数字化转型
（2025年03月25日）
一、强化思想引领，推动全员“识能”
在新时代的发展浪潮中，什邡厂深刻认识到智能制造不仅是技术的革新，更是理念的变革。为全面提升全员对智能制造的认知水平，该厂通过邀请行业内外专家进行专题授课、组织团队到先进工厂开展实地考察和业务写实等方式，开展了30余场形式多样的交流活动。这些活动不仅帮助员工深入了解智能制造的核心理念和技术前沿，还有效激发了全体员工参与数字化转型的积极性与主动性。厂内还利用内部培训平台和学习资源，将智能制造的相关知识融入日常教育体系，确保每一位员工都能紧跟时代步伐，真正实现从“要我学”到“我要学”的转变。
什邡厂还注重营造浓厚的学习氛围，通过举办主题论坛、技术沙龙等活动，鼓励员工分享经验、交流心得。这种开放式的互动模式，不仅促进了知识的传播，也增强了团队协作能力，为智能制造规划奠定了坚实的思想基础。全厂上下逐步形成了以数字化为核心驱动力的企业文化，使智能制造的理念深入人心。
二、完善保障机制，夯实智能制造基础
为确保智能制造战略的有效实施，什邡厂从制度建设、资源配置和技术支撑等方面入手，构建了一套完善的保障体系。首先，在制度层面，该厂结合自身实际，制定了《智能制造推进实施方案》，明确了目标、任务和责任分工，为智能制造工作的有序开展提供了明确的方向指引。其次，在资源配置方面，什邡厂加大了对技术研发和基础设施建设......
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