在2025年全市挂职干部代表座谈会上的交流发言
（2025年03月27日）
各位领导、同仁：
大家好！我是市住建局工程管理科科长xx，前年3月至今年2月挂职任xx区住建局副局长。今天站在这里，看着台下年轻的挂职战友们，想起去年此刻，我也是带着“赶考”的心情奔赴基层。挂职这一年，我在老旧小区的屋檐下倾听过万家灯火的故事，在项目工地的扬尘里丈量过城市更新的温度，在群众信访的窗口前感受过民生诉求的分量。今天，我想用四个“坐标”，与大家分享这段“向下扎根、向上生长”的挂职岁月。
一、以“人民至上”为初心坐标，在基层烟火中校准住建人的价值航向
住建工作一头连着“国之大者”，一头系着“民之小事”。挂职伊始，我分管老旧小区改造，第一次走进xx社区，78岁的xx老人拽着我的手说：“xx，我们这楼外墙开裂漏雨，楼梯灯坏了三年，能不能先给我们修？”老人布满老茧的手，让我想起自己住在老城区的母亲。那天晚上，我带着科室同志爬了5栋楼，摸黑数了23处破损路灯，记下17户漏雨家庭的门牌号。
理论的温度，在于把“政策文本”翻译成“生活剧本”。我们创新“1357”改造工作法——1个核心（居民意愿）、3轮公示（方案、预算、验收）、5方共议（社区、业委会、施工单位、监理单位和居民代表）。这一方法不仅有效提升了居民参与度，还显著提高了改造项目的透明度和公信力。通过这种方式，我们成功完成了xx社区6栋楼的外墙修复和楼梯灯安装，惠及居民超过400户。
实践证明，只有将“以人民为......
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