县委巡察组：根据《十五届县委第七轮巡察工作方案》要求，本着从严从实从细的态度，我局党组对照巡察内容进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：
一、20xx年以来主要工作情况
招商局为县政府直属事业单位，局机关内设办公室、项目股、综合股及文化旅游、机械制造、食品医药、信息电子和总部经济五个产业分局。依据全县经济发展情况，我局主要负责全县招商引资工作的组织实施，负责投资环境、招商政策、重大项目的统一宣传，组织协调全县重大招商活动和项目推介活动并开展招商引资情况的调研、统计和收集整理发布各类信息；牵头研究拟定招商引资工作的相关政策，编制全县招商引资工作发展规划和年度计划，并组织实施；建立项目调度机制，组织协调解决外来投资企业在落户、建设、经营过程中的问题；承担全县招商引资工作综合管理与考核，承担县招商引资工作领导小组办公室日常工作，牵头承担市对县招商引资目标考核任务。
20xx年以来，我局在县委县政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十八大、十九大及习近平总书记一系列重要批示指示精神，先后深入开展“三严三实”、“两学一做”“讲重作”、“讲严立”等专题教育等活动，以“党建+”引领全局，围绕全县招商引资工作，服务大局，特别是201x年深入开展全方位对接“沪苏浙”活动以来，大胆创新招商模式，不断优化产业结构，延伸产业链条，招商引资工作取得了显著成效，有力推动了全县经济社会发展。
（一）主要工作举措
强化招商组织保障，不断完善招商引资机制
20xx年以来，面对不同时期的市场环境和经济发展状况，我局不断加强对新形势下招商引资政策的研究，先后组织出台年度《xx县创新招商引资体制机制的实施意见》，《xx县促进产业投资三十条（试行）》，《xx县招商引资百日会战方案》，《xx县招商引资引荐人奖励办法》等多个政策文件。这些政策文件的出台，为我县招商引资工作提供了坚实的制度保障，进一步激发了全县上下抓招商、促发展的积极性和主动性。
为了确保各项政策措施的有效落实，我局成立了专门的招商引资领导小组，由局长亲自挂帅，各副局长分工负责，各股室密切配合，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，我们还建立了定期调度机制，每月召开一次招商引资工作推进会，及时了解和解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目顺利落地。
此外，我局还积极创新招商方式，采取“走出去、请进来”的策略，主动对接长三角、珠三角等发达地区的企业和商会，邀请他们来我县考察投资环境，洽谈合作项目。通过这种点对点、面对面的交流，不仅增进了彼此的了解和信任，也为我县引进了一批优质项目奠定了基础。
2. 优化营商环境，提升服务质量
良好的营商环境是吸引企业投资的重要因素。为此，我局始终把优化营商环境作为一项重要的政治任务来抓，坚持问题导向，着力解决企业在投资过程中遇到的实际困难和问题。
一是简化审批流程，提高办事效率。我们按照“放管服”改革的要求，全面梳理和优化了招商引资项目的审批流程，推行“一站式”服务，实现了“一个窗口受理、一次性告知、一张表单填报、一个平台办理”，大大缩短了项目的审批时间，提高了企业的满意度。
二是加强政策支持，降低企业成本。为减轻企业的负担，我局积极争取国家和省、市的各项扶持政策，出台了《xx县企业减负二十条措施》，从税收优惠、土地供应、资金支持等方面给予企业实实在在的帮助。同时，我们还建立了企业服务专员制度，为每一家重点企业配备了专门的服务人员，随时帮助企业解决生产经营中遇到的问题。
三是完善基础设施，提升承载能力。为了吸引更多企业来我县投资，我们加大了对工业园区的建设和改造力度，完善了水、电、路、气等基础设施，提升了园区的承载能力和吸引力。目前，我县已建成多个特色产业园区，初步形成了以机械制造、食品医药、文化旅游为主导的产业体系。
3. 创新招商模式，拓宽招商渠道
随着经济全球化和信息技术的快速发展，传统的招商模式已经难以适应新形势下的要求。为此，我局积极探索和创新招商模式，努力拓宽招商渠道，不断提升招商引资工作的质量和水平。
一是开展网络招商，实现精准对接。我们充分利用互联网和大数据技术，建立了“xx县招商网”和“xx县招商微信公众号”，及时发布最新的招商政策和项目信息，吸引了大量企业和投资者的关注。同时，我们还与阿里巴巴、京东等知名电商平台合作，开展了线上招商活动，实现了与企业的精准对接。
二是实施产业链招商，打造产业集群。我们结合全县的资源禀赋和发展定位，精心策划和包装了一批重点项目，重点引进了一批龙头企业和关键配套企业，逐步形成了以机械制造、食品医药、文化旅游为主的产业集群。通过产业链招商，不仅带动了相关产业的发展，也提升了全县的经济实力和竞争力。
三是开展委托招商，借力外部资源。我们与国内外多家知名招商机构和中介机构建立了合作关系，通过委托招商的方式，借助他们的专业优势和广泛资源，为我县引进了一批优质项目。同时，我们还积极参加国内外各种展会和论坛，不断扩大我县的影响力和知名度。
4. 强化项目管理，确保项目落地见效
招商引资工作的最终目的是要让项目落地生根、开花结果。为此，我局始终坚持“项目为王”的理念，强化项目管理，确保每一个项目都能顺利推进、如期完工。
一是建立项目库，实行分类管理。我们对所有引进的项目进行了详细的梳理和分类，建立了项目库，实行台账式管理。对于重大项目，我们成立了专门的项目推进小组，由局领导亲自挂帅，定期召开协调会，及时解决项目推进过程中遇到的问题。
二是加强跟踪服务，确保项目落地。我们建立了项目跟踪服务机制，为每一个项目配备了专门的服务人员，从项目签约到竣工投产，全程提供“保姆式”服务。同时，我们还建立了项目督查机制，定期对项目的进展情况进行督查，确保项目按时保质完成。
三是开展绩效评估，提升项目效益。我们制定了《xx县招商引资项目绩效评估办法》，对每一个项目的经济效益、社会效益、环境效益等进行综合评估，确保项目能够真正发挥应有的作用。对于效益不佳的项目，我们及时进行调整和优化，确保资源得到合理利用。
二、存在的问题及原因分析
尽管我局在招商引资工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：
招商队伍素质有待提升
当前，我局的招商队伍虽然具备一定的业务能力，但在专业知识、外语水平、谈判技巧等方面还有较大的提升空间。特别是在面对复杂多变的市场环境时，部分招商人员缺乏应对能力和创新意识，影响了招商引资工作的效果。
2. 政策执行力度不够
尽管我局出台了一系列的招商引资政策，但在实际执行过程中，仍存在落实不到位的情况。一些优惠政策未能及时兑现，导致企业对政策的满意度不高。此外，部分政策的制定不够科学合理，操作性不强，影响了政策的实施效果。
3. 项目管理水平有待提高
在项目管理方面，我局虽然建立了一套较为完善的管理制度，但在实际操作中，仍存在一些问题。例如，部分项目的前期调研不够深入，导致项目在实施过程中遇到较多的困难和问题。此外，项目的后期跟踪和服务不到位，影响了项目的顺利推进和投产达效。
4. 招商渠道单一
目前，我局的招商渠道主要依赖于传统的线下招商活动，对新兴的网络招商、产业链招商等新型招商模式的探索和应用还不够充分。这在一定程度上限制了我局招商引资工作的广度和深度。
三、下一步工作打算
针对上述存在的问题，我局将进一步增强责任感和使命感，以更高的标准、更严的要求，扎实做好招商引资各项工作，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。
加强队伍建设，提升业务能力
我们将加大对招商队伍的培训力度，定期组织招商人员参加业务培训和外出考察，提升他们的专业知识和业务能力。同时，我们将引进一批高素质的专业人才，充实招商队伍，提高招商工作的专业化水平。此外，我们还将建立健全激励机制，激发招商人员的工作积极性和创造性。
2. 完善政策体系，确保政策落实
我们将继续深化“放管服”改革，进一步简化审批流程，提高办事效率。同时，我们将对现有的招商引资政策进行全面梳理和评估，及时修订和完善，确保政策的科学性和可操作性。对于已经出台的政策，我们将加大宣传力度，确保企业能够及时了解和享受政策红利。此外，我们将建立政策落实监督机制，定期对政策执行情况进行检查，确保政策落到实处。
3. 优化项目管理，提升项目质量
我们将进一步完善项目管理制度，规范项目管理流程，确保每一个项目都能顺利推进。对于重大项目，我们将实行专人负责制，全程跟踪服务，及时解决项目推进过程中遇到的问题。同时，我们将加强对项目的绩效评估，确保项目的经济效益和社会效益最大化。对于效益不佳的项目，我们将及时进行调整和优化，确保资源得到合理利用。
4. 拓宽招商渠道，创新招商模式
我们将积极探索和创新招商模式，充分利用互联网和大数据技术，开展网络招商，实现精准对接。同时，我们将继续实施产业链招商，打造产业集群，提升全县的经济实力和竞争力。此外，我们将加强与国内外知名招商机构和中介机构的合作，通过委托招商的方式，借助他们的专业优势和广泛资源，为我县引进更多优质项目。我们还将积极参加国内外各种展会和论坛，不断扩大我县的影响力和知名度。
总之，在县委县政府的坚强领导下，我局将继续发扬“敢闯敢试、敢为人先”的精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进招商引资各项工作，为全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
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