按照市委统一部署安排和《xx公司关于开展“大讨论”活动工作方案》要求，我公司以解答成都“责任之问”、“民生之问”、“机遇之问”这“新时代三问”，xx怎么看、怎么办、怎么干为主线，结合公司工作实际，聚焦突出问题和工作落实，通过召开党支部专题学习会议、中心组会议和党支部大会等方式，组织开展了三次专题讨论。“大讨论”活动开展以来，公司干部职工认真进行讨论，深入查找突出问题，积极为公司转型发展建言献策，提出了一大批切实可行的、能解决实际问题的措施和建议。通过“大讨论”活动的开展，进一步解放了思想，明确了公司转型发展思路，达到了振奋人心、凝聚共识的目的，活动成效显著，现将“大讨论”活动成果汇报如下。
一、加强领导，精心组织，狠抓活动落实
公司党支部把“大学习、大讨论、大调研”活动作为当前一项重要的政治任务，根据活动要求，加强领导，制定方案，周密安排，精心组织，抓好落实，确保整个活动有序推进、进展顺利。
（一）健全机构，落实责任。公司领导高度重视，迅速成立了以党支部书记xx为组长，党支部副书记xx、财务总监xx为副组长，各部门经理为成员的活动领导小组，并下设办公室在综合部，由综合部经理xx兼任办公室主任，负责活动的具体组织实施、综合协调、材料整理和情况总结等，明确分工、落实责任。
（二）制定“大讨论”活动专项方案。按照《xx公司关于开展“大学习、大讨论、大调研”活动的实施方案》要求，紧扣公司的目标定位和发展思路，认真制定了公司“大讨论”活动专项工作方案，以确保“大讨论”活动落地生根。
（三）广泛发动干部职工，营造大讨论氛围。自5月“大学习、大讨论、大调研”活动开展以来，我公司迅速启动，及时召开了由公司中层干部和全体党员参加的动员部署大会，主要领导亲自作动员和安排部署工作，进一步统一思想，提高认识，明确了活动的重要性和紧迫性。通过悬挂横幅、设置宣传栏、发放学习资料等多种形式，广泛宣传“大讨论”活动的意义和目的，营造了浓厚的学习氛围。同时，充分利用公司内部网络平台和微信公众号，发布活动动态，分享学习心得，增强了活动的互动性和参与度。
二、聚焦问题，深入讨论，务求实效
在“大讨论”活动中，公司紧紧围绕“新时代三问”，紧密结合公司实际，深入查找存在的问题，认真分析原因，研究对策措施，确保活动取得实实在在的效果。
（一）聚焦“责任之问”，强化责任担当。通过专题学习和讨论，公司干部职工深刻认识到，在新的历史条件下，面对复杂多变的市场环境，我们必须增强责任感和使命感，勇于担当，敢于作为。大家纷纷表示，要在各自的岗位上履职尽责，为公司的改革发展贡献智慧和力量。例如，市场营销部门针对客户反馈的问题，制定了详细的改进计划，加强了与客户的沟通和服务，提升了客户满意度；技术研发部门围绕产品创新，加大研发投入，推动技术升级，提高了产品的市场竞争力。
（二）聚焦“民生之问”，提升服务质量。公司始终坚持以人民为中心的发展思想，把提高服务质量和水平作为工作的出发点和落脚点。通过“大讨论”活动，公司进一步优化了服务流程，简化了办事程序，提高了工作效率。客户服务部门通过设立“绿色通道”，为特殊群体提供便捷服务，受到了广大客户的好评。同时，公司还加强了员工培训，提升了员工的服务意识和业务能力，确保每一位员工都能成为公司的形象大使，以优质的服务赢得客户的信任和支持。
（三）聚焦“机遇之问”，把握发展机遇。面对国家和地方经济社会发展的新形势新要求，公司通过“大讨论”活动，积极寻找新的增长点和发展空间。一是紧跟国家战略，抓住“一带一路”建设、长江经济带发展等重大战略机遇，拓展国际市场，提升公司的国际影响力。二是顺应产业变革趋势，加快转型升级步伐，大力发展数字经济、绿色经济等新兴产业，提升公司的核心竞争力。三是加强与高校、科研院所的合作，建立产学研用一体化机制，推动科技成果的转化应用，为公司创新发展注入新的动力。通过这些举措，公司不仅抓住了发展机遇，也为地方经济发展做出了积极贡献。
三、凝心聚力，共谋发展，推动转型
“大讨论”活动的深入开展，使公司上下形成了团结一心、奋发向上的良好氛围，为公司的转型发展奠定了坚实的思想基础和组织保障。
（一）解放思想，转变观念。通过“大讨论”活动，公司干部职工的思想认识得到了明显提升，对新时代的新要求有了更深刻的理解和把握。大家纷纷表示，要打破传统思维定势，树立开放包容的理念，以更加积极的态度迎接挑战，以更加务实的作风推进工作。例如，公司在项目管理方面，积极探索新模式、新方法，提高了项目的实施效率和质量；在人才队伍建设方面，注重引进和培养高层次人才，优化人才结构，激发了团队的创新活力。
（二）明确目标，制定规划。在“大讨论”活动的基础上，公司进一步明确了未来发展的方向和目标，制定了详细的发展规划。一是坚持创新驱动发展战略，加大科技创新力度，提升自主创新能力；二是深化企业改革，完善现代企业制度，提高管理水平；三是加强品牌建设，提升品牌形象，扩大市场份额；四是强化风险防控，建立健全风险管理体系，确保公司健康稳定发展。通过这些措施，公司的发展目标更加清晰，发展路径更加明确。
（三）凝聚共识，形成合力。在“大讨论”活动中，公司干部职工积极参与，建言献策，提出了许多宝贵的意见和建议。公司领导班子认真听取了大家的意见，结合公司实际，制定了具体的实施方案。同时，公司还建立了定期沟通机制，及时了解员工的思想动态和工作情况，解决了员工的实际困难和问题，增强了员工的归属感和幸福感。通过这些努力，公司上下形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面，为公司的持续健康发展提供了强大的精神动力和智力支持。
四、总结经验，巩固成果，持续深化
“大讨论”活动虽然已经结束，但其带来的思想解放和行动自觉将长期影响公司的发展。为了巩固活动成果，公司将进一步总结经验，完善机制，持续深化“大讨论”活动的精神内涵。
（一）建立健全长效机制。公司将“大讨论”活动的成功经验和有效做法纳入到日常工作中，建立和完善学习教育、调查研究、决策咨询等长效机制，确保“大讨论”活动的精神得到长期贯彻和落实。同时，公司还将定期开展“回头看”活动，检查各项措施的落实情况，及时发现和解决问题，确保活动效果持续巩固。
（二）持续加强学习教育。公司将继续把学习作为推动发展的第一动力，组织干部职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的方针政策和国家法律法规，不断提升干部职工的政治素养和业务能力。同时，公司还将开展形式多样的教育培训活动，如专题讲座、案例分析、实地考察等，拓宽干部职工的知识视野，增强干部职工的综合素质。
（三）不断创新工作方法。公司将在“大讨论”活动的基础上，继续探索和创新工作方法，提高工作效率和质量。例如，公司将进一步优化内部管理流程，减少不必要的环节，提高决策效率；加强信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升公司的智能化水平；加强企业文化建设，营造积极向上、和谐共进的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
总之，“大讨论”活动的开展，使公司干部职工的思想认识得到了提升，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，为公司的转型发展注入了新的活力。公司将以此次活动为契机，继续发扬优良传统，保持昂扬斗志，为实现公司高质量发展而不懈努力。
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