各位领导：
今年以来，我们在区委、区政府的正确领导下，结合基层社会治理、“红色物业”建设等工作，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想引领和加强社区物业服务管理，扎实开展物业领域突出问题整治，不断提高物业管理水平。但我们也清醒地看到，全区物业领域还存在许多问题和不足，下步工作中，我们将坚持以问题为导向，深入查找分析工作中的薄弱环节，进一步提高站位、扛牢责任，全力破解居民小区物业管理难题。
一、加强领导、健全机制，持续提升物业管理服务质效
一是加强组织领导。结合我区实际，进一步优化调整物业管理综合协调机制，明确工作职责，细化任务分工，完善推进协调、督查考核等保障措施，把物业领域突出问题整治和“红色物业”建设重点任务、老旧小区物业管理、电动自行车专项治理等工作结合起来，不断提升物业管理规范化水平。通过定期召开联席会议，研究解决物业管理中的重大问题，确保各项政策措施落实到位，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
二是加强对上沟通。建立日常沟通对接机制，主动加强与上级业务主管部门及相关业务处室的常态化对接交流，定期汇报工作情况，认真听取意见建议，及时了解考评工作的新变化、新要求，积极争取上级部门的指导和支持。特别是针对物业管理中的难点、热点问题，及时向上级部门汇报，寻求政策支持和技术指导，确保我们的工作方向正确、措施得当。
三是强化舆论引导。加强正面宣传，正确引导舆论，及时总结推广物业工作做法、经验和成效，结合全市选树“最美物业人”、“共建美好家园”活动，积极树立我区......
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