根据集团公司党委《关于召开专题民主生活会的通知》要求，对照中央第六巡视组关于巡视辽宁省的反馈意见，结合自身工作实际，查摆出的主要问题如下：
1、十九大精神实质领悟不到位，政治理论素养没能与时俱进的提升，不善于理论联系实际。整改措施：加强学习，进一步提高政治思想水平。高度重视党性修养和政治理论学习，对党的理论不能停留在认知层面，关键是学以致用，用全面、协调、可持续发展的思路和要求解决问题，提高工作创新能力，确保在生产组织上，更加科学。通过定期组织党员干部深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的论述，不断提升党员干部的政治站位和理论素养。同时，将理论学习与实际工作紧密结合，鼓励党员干部在实践中探索新方法、新路径，推动企业高质量发展。
2、对分管系统党建工作关注不够，认识不高。整改措施：切实加强基层党组织建设，时刻关注基层党支部的“三会一课”制度的落实，按照矿党委的要求，进一步明确支部工作的内容，真正把党建工作扎扎实实地抓好。为确保党建工作落到实处，我们将制定详细的党建工作计划，明确各支部的工作目标和责任，通过定期检查和考核，确保各项党建任务的完成。此外，还将加大对优秀党员和先进典型的宣传力度，营造良好的党建氛围，激发广大党员的积极性和创造性，使党建工作成为推动企业发展的强大动力。
3、工作上吃苦耐劳的奋斗精神不足，离上级要求有差距，争先意识有所懈怠。整改措施：改进工作作风，树立良好形象。经常进行自我反省、勇于开展自我批评，端正工作思想，注重质量效益，正确对待个人名利，解决好做人与做事的问题，任劳任怨，不计较个人得失，刻苦钻研业务，发扬党员模范先锋作用。为此，我们将在全公司范围内开展“比学赶超”活动，鼓励员工以先进为榜样，不断提高自身的业务能力和综合素质。同时，加强对员工的思想教育，引导大家树立正确的价值观和职业观，增强责任感和使命感，形成人人争先、个个创优的良好局面。
4、对掘进工作重视程度不够，矿井采掘接续紧张。整改措施：严格按照《煤矿安全规程》规定，不断完善采掘设备设施，补充采掘生产人员，调整生产布局，合理布置采掘工作面，确保生产接续的良性循环。并通过抓好各个采区生产组织工作，确保生产系统合理，采掘接续顺畅，较好的完成生产任务，建立正常的生产秩序。为了实现这一目标，我们将加大对采掘工作的投入，引进先进的采掘设备和技术，提高生产效率。同时，加强采掘队伍的培训和管理，提升职工的专业技能和服务意识，确保采掘工作的顺利进行。在生产布局上，我们将根据矿井的实际情况，科学规划，合理安排，避免因生产布局不合理导致的采掘接续问题。
5、工作中创新意识不强，引用适合我矿的领先技术、先进设备、先进工艺、先进手段还不到位。整改措施：要进一步提高创新意识，特别是针对我矿目前的实际现状，更要不断增强创新意识，在生产管理上，积极引用先进的生产工艺和技术手段，来进一步提高矿井的生产能力和管理水平。特别是对薄煤层综采要加强研究，寻找适合我矿的综采技术和设备，提高综采效率。为了实现这一目标，我们将成立专门的技术创新小组，负责跟踪国内外最新的采煤技术和设备信息，定期组织技术交流和培训，提升技术创新能力。同时，鼓励和支持职工提出合理化建议，对于优秀的创新成果给予奖励，激发全员创新的热情。在项目实施过程中，我们将严格管理，确保技术创新项目的顺利推进，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
6、安全生产管理存在薄弱环节，安全责任落实不到位。整改措施：强化安全生产意识，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高全员安全素质。定期开展安全隐患排查，及时整改发现的问题，确保安全生产无事故。近年来，随着国家对安全生产的重视程度不断提高，作为国有企业，我们必须时刻绷紧安全生产这根弦，确保职工的生命安全和身体健康。为此，我们将进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全生产规章制度，明确各级管理人员的安全职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。同时，加大安全投入，改善安全生产条件，提高安全防护水平。通过定期组织安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高职工的安全意识和应急处置能力，确保安全生产形势持续稳定。
7、企业文化建设相对滞后，员工归属感和认同感不强。整改措施：加强企业文化建设，丰富职工文化生活，增强员工对企业文化的认同感和归属感。通过举办各类文体活动、技能竞赛等，展现员工风采，激发员工的工作热情。企业文化是企业的灵魂，对于凝聚人心、激发活力具有重要作用。我们将深入挖掘和提炼企业精神，形成具有自身特色的企业文化体系。通过开展丰富多彩的文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，让每一位员工都能感受到企业的温暖和关怀。同时，加强对企业文化的宣传，提高企业知名度和美誉度，为企业的发展创造良好的外部环境。
8、对外交流合作不足，市场开拓能力有待提升。整改措施：加强对外交流合作，拓宽市场渠道，提高市场竞争力。积极参加国内外行业展会和论坛，拓展视野，寻找合作机会。近年来，随着经济全球化进程的加快，市场竞争日益激烈，作为国有企业，我们必须具备国际视野，积极参与国内外市场竞争。为此，我们将进一步优化市场布局，加大市场调研力度，准确把握市场需求变化，制定有效的市场策略。同时，加强与国内外同行的交流合作，学习借鉴先进的管理经验和营销理念，不断提升企业的市场开拓能力和核心竞争力。
9、人才队伍建设不够，高层次人才短缺。整改措施：加大人才培养和引进力度，优化人才结构，打造一支高素质的人才队伍。通过内部培养和外部引进相结合的方式，逐步解决人才短缺问题。人才是企业发展的第一资源，对于推动企业创新发展具有关键作用。我们将进一步完善人才激励机制，为人才成长提供良好的平台和发展空间。同时，加强与高校和科研机构的合作，引进一批高层次专业技术人才，提升企业的研发能力和技术水平。通过开展各类培训和交流活动，提高现有员工的业务能力和综合素质，形成梯次合理、结构优化的人才队伍。
10、信息化建设滞后，影响工作效率。整改措施：加快推进信息化建设，提高管理效率和服务水平。利用现代信息技术手段，优化业务流程，提升企业运营效率。随着信息技术的快速发展，信息化已成为企业管理的重要手段之一。我们将进一步加大信息化建设投入，引进先进的管理信息系统，实现数据共享和业务协同。通过信息化手段，简化审批流程，提高工作效率，降低管理成本。同时，加强对员工的信息技术培训，提高全员的信息素养，确保信息化建设成果得到有效应用。
通过上述整改措施的落实，我们有信心克服存在的问题，全面提升企业的管理水平和发展质量，为实现公司的战略目标而努力奋斗。我们将以此次专题民主生活会为契机，深入查找问题根源，认真剖析原因，制定切实可行的整改措施，确保整改取得实效。同时，我们将以更高的标准、更严的要求，不断加强自身建设，努力打造一支忠诚干净担当的干部队伍，为企业的持续健康发展提供坚强保障。
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