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在全省税务系统理论研讨班上的分组研讨发言提纲

2024-12-06 华博范文网

  加强基层建设,推动税收事业高质量发展

  习近平总书记在xx报告中强调,坚持大抓基层的鲜明导向。在全省税务工作会议上,xx局长指出,推进基础基层“两基建设”是当前及今后一个时期的重要任务。xx市税务系统共有xx个基层税务分局,是全部税收工作和战斗力的基础,必须建设好、巩固好。今年,xx市局结合省局“xx”的总体思路,明确了加强党的建设这一统领,突出“xx防风险、xx树形象”两条主线,发扬“xx”四种精神,以“抓基础强基层,抓规范促提升,抓创新争进位,抓落实求突破”为主题,提出了“一二四四”的工作举措,旨在将基层建设成为全面过硬的坚强堡垒。下面结合学习理解,简要向大家汇报一下抓好基层工作的几点感悟和体会:

  一、大抓基层就要以上率下,带动基层抓落实

  各级党委是谋划工作、部署工作的“指挥部”,基层是推动工作、落实工作的“主战场”。党委班子做引领,基层才能落实好。去年,我们突出“关键少数”,在全系统开展了“xx”系列活动,通过公开比拼、晒成绩、找差距、抓落实,取得了显著成效。今年,我们将在全系统进一步铺开,完善优化展示、晾晒、评比的方式,市局党委带头示范,县区局全面跟进,形成一级抓一级、一级带动一级的良好局面。通过在全系统营造“务实担当、真抓实干”的浓厚氛围,促成系统上下“心往一处想、劲往一处使”,实现市、县、分局三级联动抓落实、抓推进,确保各项工作有力有序推进,确保省局党委的工作部署在基层落地见效、开花结果。

  二、大抓基层就要突出能力培养,增强基层工作本领

  基层干部的能力素质直接关系到税收发展和税务形象。重视基层、建好基层,必须提升基层干部的工作本领。近年来,xx市局在总局、省局的练兵比武活动中均取得了优异成绩,干部队伍能力素质不断提升,一大批青年干部迅速成长成才,走上关键岗位、承担重要工作。下一步,市局将一以贯之地把能力培养作为干部队伍建设的“关键一招”,作为加强税收治理的“重要一环”,精准对接省局能力提升“x年规划”。

  为此,我们将采取以下几项措施:

  开展系统化培训:结合税收业务和管理需要,制定详细的培训计划,邀请专家进行专题讲座,组织业务骨干分享经验,确保每位基层干部都能掌握最新的税收政策和业务知识。同时,利用网络平台开展线上培训,提高培训的覆盖面和实效性。

  2. 实施岗位轮训:通过岗位轮换,让基层干部在不同岗位上锻炼,全面提升综合能力。特别是对于新入职的年轻干部,要安排他们在多个岗位上轮岗实习,帮助他们快速适应工作环境,积累实践经验。

  3. 建立激励机制:完善绩效考核体系,将能力提升与个人晋升挂钩,激发基层干部的学习积极性。对于在各类竞赛和评比中表现优秀的干部,给予表彰奖励,树立榜样,营造比学赶超的良好氛围。

  4. 强化实践锻炼:鼓励基层干部参与重大项目的实施,如税收征管改革、优化营商环境等,通过实际工作中的挑战和压力,锤炼他们的实战能力和解决复杂问题的能力。

  通过这些措施,我们相信能够进一步提升基层干部的整体素质,为税收事业的发展提供坚实的人才保障。

  三、大抓基层就要强化作风建设,提升基层服务水平

  基层税务分局直接面对纳税人,其工作作风和服务水平直接影响着纳税人的满意度和获得感。因此,我们必须把作风建设放在更加突出的位置,切实提升基层服务水平。

  深化“放管服”改革:按照党中央、国务院关于深化“放管服”改革的要求,进一步简化办税流程,压缩办税时间,减少纳税人跑腿次数。推广电子税务局、手机APP等线上办税渠道,实现“最多跑一次”甚至“一次不用跑”,让纳税人享受到更加便捷高效的办税服务。

  2. 加强窗口建设:优化办税服务厅布局,合理设置功能区域,配备必要的服务设施,提升办税环境的舒适度。加强对窗口工作人员的培训,提高他们的业务能力和服务水平,确保每一位纳税人都能得到热情周到的服务。

  3. 开展“纳税人满意度”调查:定期开展“纳税人满意度”调查,广泛听取纳税人的意见和建议,及时发现和解决存在的问题。对调查中反映的问题,要逐项整改,确保纳税人满意。

  4. 推行“首问责任制”:明确首问责任人,对纳税人提出的问题和诉求,做到第一时间回应、第一时间解决。对于不属于本部门职责范围内的问题,也要积极协调相关部门,确保问题得到有效解决。

  通过上述措施,我们将努力打造一支作风优良、服务优质的基层税务队伍,不断提升纳税人的满意度和获得感。

  四、大抓基层就要创新工作方法,提升基层工作效能

  随着信息技术的快速发展,传统的基层工作方法已经难以满足新形势下的需求。我们必须紧跟时代步伐,不断创新工作方法,提升基层工作效能。

  推进信息化建设:加快基层税务分局信息化建设步伐,完善电子税务局功能,实现数据共享和互联互通。利用大数据、云计算等现代信息技术,提升税收征管的智能化水平,提高工作效率。

  2. 开展“智慧税务”试点:选择部分条件成熟的基层税务分局,开展“智慧税务”试点工作,探索运用人工智能、区块链等前沿技术,提升税收征管和服务的智能化水平。总结试点经验,逐步在全市范围内推广。

  3. 加强数据分析应用:建立健全数据分析应用机制,定期对税收数据进行分析,及时发现税收征管中的问题和风险点,为决策提供科学依据。通过数据分析,提前预警潜在的风险,采取有效措施加以防范。

  4. 优化内部管理:借鉴先进企业的管理经验,优化基层税务分局的内部管理流程,减少不必要的审批环节,提高工作效率。推行目标管理、绩效考核等现代管理方法,提升基层税务分局的管理水平。

  通过这些创新举措,我们将努力提升基层税务分局的工作效能,为税收事业的发展注入新的动力。

  五、大抓基层就要加强队伍建设,筑牢基层战斗堡垒

  基层税务分局是税收工作的前沿阵地,必须有一支政治坚定、业务精通、作风优良的队伍。为此,我们要从以下几个方面加强队伍建设:

  强化思想政治教育:深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。通过开展形式多样的思想政治教育活动,提升基层干部的政治素养和思想觉悟。

  2. 加强党风廉政建设:严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,特别是形式主义、官僚主义。建立健全廉政风险防控机制,加强对重点领域和关键环节的监督,确保权力运行在阳光下。

  3. 关心关爱基层干部:关注基层干部的工作生活情况,及时解决他们在工作和生活中遇到的实际困难。建立健全激励机制,对表现突出的基层干部给予表彰奖励,激发他们的工作热情和积极性。

  4. 强化团队协作:加强基层税务分局之间的交流与合作,形成团结协作、共同奋斗的良好氛围。通过开展各类团队建设活动,增强基层干部的凝聚力和战斗力。

  通过以上措施,我们将努力建设一支忠诚干净担当的基层税务队伍,为税收事业的发展提供坚强保障。

  六、大抓基层就要注重文化建设,营造良好的工作氛围

  文化是凝聚人心、激发斗志的重要力量。我们要注重基层文化建设,营造良好的工作氛围,激发基层干部的工作热情和创造力。

  弘扬税务精神:大力弘扬“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”的税务精神,通过开展主题党日、演讲比赛、征文比赛等活动,引导基层干部树立正确的世界观、人生观、价值观。

  2. 丰富文化生活:组织开展丰富多彩的文化活动,如文艺演出、体育比赛、读书分享会等,丰富基层干部的精神文化生活,增强他们的归属感和幸福感。

  3. 加强典型宣传:挖掘和宣传基层税务分局的先进典型,通过各种媒体渠道进行广泛宣传,树立榜样,激励广大基层干部见贤思齐、奋发有为。

  4. 促进和谐共处:倡导“家文化”,加强基层税务分局内部的沟通与交流,促进干部之间的相互理解和信任,营造和谐融洽的工作氛围。

  通过这些措施,我们将努力营造一个充满正能量、富有活力的基层工作环境,为税收事业的发展提供强大的精神动力。

  结语

  大抓基层是一项长期而艰巨的任务,需要我们持之以恒、久久为功。我们要以高度的责任感和使命感,认真落实省局党委的工作部署,扎实推进基层建设,不断提升基层税务分局的战斗力和服务水平,为推动税收事业高质量发展作出新的更大贡献。



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