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在某市重点项目观摩点评大会上的讲话

2024-12-07 华博范文网

  同志们:

  项目观摩一路走,一路看,看到的发展变化,让人长精神,增信心,发展变化都是大家干出来的。201X年以来,我们每年观摩,就是要不看书面看地面,通过观摩相互学习,交流经验,现场鞭策,倒逼项目建设,倒逼“改革”推进。实践证明,凡事只要方法对头,有一股拼搏的精神,都是能干好的。刚才,张同志对这次观摩进行了系统全面的点评,目的就是要让在座的保持冷静理性,持续发力,加大作为,抓得好的继续努力,不足的下力气弥补,而且各县区都要月月有新变化,年年取得新进步。张同志通报了一、二季度某市在全省追赶超越排名和面临的形势,考核中大分小分都是分,要老老实实干,不能大而化之,不能不作为,也不能慢作为,力争把每一分拿回来。大家一定要清醒,居危思危,不能盲目乐观,不能有丝毫懈怠,一季度某项指标虽然取得了不错的成绩,但接下来的三四季度要季季争优,以季保年,力争年优。李同志通报了1—8月份重点项目建设情况和此次观摩评比结果,验证了一条铁律,众人看人不走眼,众人观事也不走眼。这个结果既是刺激鞭策,也是加油鼓劲,一定要正确对待,既要有平常心,还要有争胜好强、互不示弱的心态,走在前面的不得意,走在后面的不气馁,这样追赶超越才有劲。我就抓项目讲四个问题。

  第一,强化四个认识。思想意识强了,思想意识也是生产力。思想不对,一切不对头。思想意识强了,其他的都好办。从管理理念来讲,态度比能力重要,态度决定一切,作为一个管理者,这方面的体会更深。在座的都是管理者,我们的首要任务就是思考。所以我经常讲“思路决定出路,凡事干成的都在于先用心,好发展全得益于理念超前”。一是发展靠项目,抓项目就是抓发展。这些年,我们抓对头的三个“试点”,一是新型城镇化建设试点,二是生态文明建设试点,三是科技创新驱动试点。这些试点不仅为我市经济社会发展注入了新的活力,也为其他地区提供了宝贵的经验和示范作用。

  第二,提高三个能力。一是决策能力。面对复杂多变的经济形势和日益激烈的竞争环境,各级领导干部必须具备科学决策的能力。科学决策不仅要基于充分的信息收集和分析,更要立足于长远发展,注重可持续性和社会效应。二是执行能力。再好的决策如果没有强有力的执行,也只能是空谈。因此,我们要进一步优化工作流程,明确责任分工,确保每一项决策都能落实到位。三是创新能力。创新是发展的第一动力。在新常态下,我们必须更加重视创新驱动发展战略,不断推动技术、产品、服务和管理等方面的创新,提升核心竞争力。

  第三,完善两个机制。一是项目推进机制。要进一步完善项目库建设,加强对项目的前期调研和论证,确保项目符合国家政策导向和地方实际需求。同时,要建立健全项目跟踪服务制度,及时协调解决项目实施过程中遇到的问题,保障项目顺利推进。二是绩效考核机制。要将项目推进情况纳入年度目标责任制考核体系,细化量化考核指标,实行奖惩并举,激发各级各部门抓项目的积极性和主动性。

  第四,营造一个氛围。良好的发展环境是吸引投资、促进项目落地的重要因素。我们要继续深化“放管服”改革,简化审批程序,提高行政效率,为企业提供便捷高效的服务。同时,要加强诚信体系建设,营造公平公正的市场环境,增强投资者的信心。此外,还要加大宣传力度,广泛报道项目建设的进展成效,树立典型,弘扬正能量,形成全社会关心支持项目建设的良好氛围。

  同志们,当前我国正处于全面建成小康社会的决胜阶段,面临着前所未有的发展机遇和挑战。我们要紧密团结在党中央周围,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定信心,迎难而上,以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到项目建设中去,为实现全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献!让我们携手并肩,共同努力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗!

  最后,我想强调的是,每一次项目观摩不仅是对我们工作成果的一次检验,更是对未来发展方向的一次明确。希望大家能够以此为契机,进一步统一思想,凝聚共识,将观摩中发现的好做法、好经验转化为实际行动,推动我市各项工作再上新台阶。我相信,在市委市政府的坚强领导下,在全市人民的共同努力下,我们的目标一定能够实现,我们的未来一定会更加美好!谢谢大家!



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