把住“四个关口” 全面筑牢预防职务犯罪防线
我局是一家承担国内外多种工程建设任务的大型企业。对于此类企业而言，项目多、工地多、涉及资金和物资的岗位多、经济活动频繁，这些特点使得诱发职务犯罪的客观因素较多。为了确保承建项目的顺利完成，确保经济效益和社会效益，确保企业的健康发展，抓好以预防职务犯罪为重点的惩防体系建设尤为重要。近年来，我们深入学习贯彻国家有关法律法规和文件精神，积极借鉴兄弟单位的成功经验，紧密结合自身实际，从把好“四个关口”入手，扎实开展预防职务犯罪工作，取得了显著成效。
一、党委统管，牢牢把住组织领导这个关口。我们坚持将预防工作纳入党委的重要议事日程，统筹兼顾，常议常抓。首先，统一思想认识，找准结合点。以党委班子成员为重点，认真组织学习党中央、中央纪委关于反腐倡廉建设的指示要求和习近平总书记的一系列重要论述，以及上级有关预防职务犯罪工作的指示精神，进一步增强做好预防职务犯罪工作的紧迫感。局党委先后多次召开专题会议，分析当前预防职务犯罪工作形势，结合工作实际制定试点计划，与中心工作同步规划、同步分析、同步督查、同步考评，促进预防工作落实。其次，注重调查研究，掌握主动权。指派机关主管部门深入各工地进行调查研究，对易发职务犯罪的薄弱环节和预防办法，主动征求一线员工的意见，针对基层反映的问题，综合分析形成专题调研报告，提出多项建设性意见建议，进一步理清工作思路，增强预防工作的针对性。最后，明确责任分工，提高执行力。局、分公司分别成立了预防职务犯罪工作领导小组，具体负责预防职务犯罪的日常工作。常委同志分别挂钩一个工地，实行“五包”，即“包传达上级指示，包接受情况汇报、包指导教育管理、包帮助完善制度措施、包不发生违纪违规问题”，使预防工作从“软任务”变成了“硬指标”。
二、制度先行，牢牢把住制度建设这个关口。我们深知，制度是预防职务犯罪的根本保障。为此，我们从以下几个方面着手：一是健全规章制度，堵塞漏洞。根据国家法律法规和上级文件精神，结合企业实际情况，修订完善了一系列内部管理制度，特别是财务管理、招投标管理、物资采购等关键环节的制度，确保每一项经济活动都有章可循、有据可依。二是严格制度执行，强化监督。通过定期检查、专项审计等方式，加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，防止制度流于形式。三是加强制度培训，提升意识。组织全员学习相关法律法规和内部管理制度，特别是对新入职员工和重点岗位人员进行专项培训，增强他们的法律意识和廉洁自律意识，做到知法守法、依法办事。
三、教育引导，牢牢把住思想教育这个关口。思想是行动的先导，只有从源头上筑牢思想防线，才能有效预防职务犯罪。一是开展廉政教育，增强廉洁意识。通过举办廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等多种形式，深入开展廉政教育活动，使广大干部职工深刻认识到职务犯罪的危害性和严重性，自觉抵制各种诱惑。二是加强案例警示，敲响警钟。收集整理近年来发生的典型职务犯罪案例，编印成册，分发到各个工地和部门，组织大家认真学习讨论，从中吸取教训，引以为戒。三是强化日常教育，营造氛围。利用局域网、宣传栏、内部刊物等平台，广泛宣传预防职务犯罪的知识和经验，营造浓厚的廉洁文化氛围，使廉洁从业成为全体职工的自觉行动。
四、监督制约，牢牢把住权力运行这个关口。权力是一把双刃剑，必须在阳光下运行，才能有效防止滥用。一是完善监督机制，形成合力。建立健全纪检监察、审计、财务等部门的联动监督机制，形成横向到边、纵向到底的监督网络，确保各项监督措施落实到位。二是推行公开透明，接受监督。通过政务公开、厂务公开等形式，将重大决策、重大项目、大额资金使用等情况及时向职工和社会公开，接受群众监督，增加透明度。三是强化责任追究，严肃纪律。对违反廉洁自律规定的行为，坚决依纪依法处理，绝不姑息迁就，形成强有力的震慑效应，确保权力正确行使。
通过以上“四个关口”的严格把关，我局在预防职务犯罪工作中取得了显著成效，为企业的健康发展提供了坚强保障。我们将继续努力，不断完善预防职务犯罪的各项措施，为实现企业高质量发展贡献力量。
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