摘要：我国中小企业在国民经济中发挥着极其重要的作用，中小企业的发展已受到社会各界的普遍关注。核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，企业的核心竞争力是中小企业发展的根本保证，如何培育和提升核心竞争力对中小企业的发展具有重大的现实意义。关键词：中小企业 核心竞争力
一、企业核心竞争力的内涵
1990年，著名的管理学家普拉哈拉德和哈默等二人所著的《企业核心竞争力》一书中首先提出了企业的核心竞争力的概念。对于核心竞争力的概念众说纷纭。那么什么是核心竞争力呢？核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力。简而言之，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，中小企业可根据自己的运行与环境特点，采取各种形式如加强标准化工作力度培育自身的核心竞争力。
二、我国中小企业核心竞争力现状分析
改革开放以来，我国中小企业得到了不断的发展，中小企业在经济发展中发挥了重要的作用，中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注，它的地位也越来越为人们所认识。未来时代是属于中小企业的时代，充满活力的中小企业必将继续发挥其经营灵活自如、销售快捷方便、资金周转灵活等优势，在竞争激烈的市场经济中取得自己的立足之地，并为经济发展注入新的活力。但中小企业在发展中有自身的优势，但也面临一系列问题，当前中小企业面临的一个突出问题就是缺乏竞争力，特别是普遍缺乏核心竞争力，具体表现在以下几个方面：
企业战略意识淡薄，战略意图不明确
持续竞争优势的发挥需要与发展战略相匹配。企业战略意图表明了企业在市场中的位置和目标，是企业制定战略决策的基础。然而，许多中小企业在创业初期往往更注重眼前的经济效益，忽视长远规划，导致企业发展缺乏方向性和连贯性。这种短视行为不仅限制了企业的成长空间，也使得企业在面对市场变化时反应迟钝，难以快速调整策略以应对挑战。因此，增强企业战略意识，明确战略意图，对于提升中小企业核心竞争力至关重要。
2. 技术创新能力不足
技术创新是企业获得并保持核心竞争力的关键因素之一。随着科技的快速发展，新技术、新工艺层出不穷，企业只有不断进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，由于资金有限、人才匮乏等原因，许多中小企业在技术研发上的投入严重不足，导致产品技术含量低，附加值不高，市场竞争力弱。此外，一些中小企业还存在技术更新缓慢的问题，无法及时跟进市场需求的变化，从而错失发展良机。因此，加大技术创新力度，提高自主创新能力，是中小企业提升核心竞争力的重要途径。
3. 品牌建设滞后
品牌是企业形象和信誉的集中体现，也是企业赢得市场认可的重要手段。一个强大的品牌不仅可以为企业带来更高的市场份额，还可以提升产品的溢价能力，增加企业的盈利能力。然而，许多中小企业在品牌建设方面投入不足，缺乏系统的品牌规划和推广策略，导致品牌形象模糊不清，难以在消费者心中树立良好的印象。此外，一些中小企业还存在品牌定位不准确的问题，无法有效区隔竞争对手，影响了品牌的市场影响力。因此，加强品牌建设，打造具有鲜明特色的企业形象，是中小企业提升核心竞争力的有效措施。
4. 管理水平低下
管理水平的高低直接影响到企业的运营效率和服务质量，进而影响到企业的市场竞争力。然而，由于历史原因和规模限制，许多中小企业在管理上存在诸多问题，如制度不健全、流程不规范、人员素质参差不齐等。这些问题不仅降低了企业的运作效率，也影响了企业的服务质量，导致客户满意度下降，市场口碑受损。因此，提高管理水平，建立科学合理的管理制度，培养高素质的管理团队，是中小企业提升核心竞争力的必要条件。
5. 融资渠道狭窄
资金是企业生存和发展的血液，充足的资金保障是企业扩大生产规模、提高技术水平、拓展市场的前提条件。然而，由于信用体系不完善、金融机构支持不够等原因，许多中小企业在融资方面面临较大困难，难以获得足够的资金支持。这不仅限制了企业的扩张速度，也影响了企业的创新能力和市场竞争力。因此，拓宽融资渠道，改善融资环境，降低融资成本，是中小企业提升核心竞争力的重要保障。
三、提升中小企业核心竞争力的对策建议
针对上述问题，本文提出以下几点建议，旨在帮助中小企业更好地提升核心竞争力，实现可持续发展：
强化战略管理，明确发展方向
中小企业应高度重视战略管理，通过深入市场调研，明确自身的定位和发展方向。在此基础上，制定切实可行的战略规划，确保各项经营活动围绕战略目标展开。同时，中小企业还应建立健全的战略执行机制，定期评估战略实施效果，及时调整战略方向，以适应市场环境的变化。通过强化战略管理，中小企业可以更加清晰地认识到自身的优势和劣势，从而有针对性地提升核心竞争力。
2. 加大研发投入，推动技术创新
技术创新是中小企业提升核心竞争力的关键。中小企业应将技术创新作为企业发展的长期战略，不断增加研发投入，引进先进技术和设备，提高自主创新能力。同时，中小企业还应注重人才培养和技术合作，通过建立研发团队、参与产学研合作等方式，提升企业的技术创新水平。此外，中小企业还应关注行业发展趋势，紧跟市场需求变化，不断推出符合市场需要的新产品、新技术，以增强企业的市场竞争力。
3. 注重品牌建设，塑造良好形象
品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。中小企业应将品牌建设纳入企业发展战略，通过制定品牌规划、开展品牌营销活动等方式，提升品牌的知名度和美誉度。同时，中小企业还应注重产品质量和服务水平，通过提供高质量的产品和优质的服务，赢得消费者的信任和支持。此外，中小企业还应积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象，增强企业的社会责任感，从而提升品牌的市场影响力。
4. 完善管理制度，提高管理水平
管理水平的高低直接影响到企业的运营效率和服务质量。中小企业应不断完善管理制度，建立健全的管理体系，提高企业的管理水平。具体来说，中小企业可以通过制定科学合理的规章制度、优化业务流程、加强员工培训等方式，提升企业的管理效能。同时，中小企业还应注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，从而提升企业的整体竞争力。
5. 拓宽融资渠道，降低融资成本
资金是企业生存和发展的基础。中小企业应积极探索多元化的融资渠道，降低融资成本，满足企业发展的资金需求。具体来说，中小企业可以通过股权融资、债权融资、融资租赁等方式，拓宽融资渠道。同时，中小企业还应加强与金融机构的合作，争取更多的金融支持。此外，中小企业还应注重信用体系建设，提高企业的信用等级，从而降低融资难度，提高融资成功率。
总之，中小企业是我国经济的重要组成部分，对于促进经济增长、增加就业、改善民生等方面发挥着重要作用。然而，中小企业在发展过程中面临着诸多挑战，特别是缺乏核心竞争力的问题日益突出。因此，中小企业应从战略管理、技术创新、品牌建设、管理提升、融资渠道等多个方面入手，全面提升核心竞争力，实现可持续发展。同时，政府和社会各界也应给予中小企业更多的关注和支持，为其创造良好的发展环境，共同推动我国经济的繁荣与发展。
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