为进一步推进城市精细化管理，全面提高城市管理水平和效率，以实践和创新城市精细化管理为目标，全力创造整洁、优美、文明、和谐、宜居宜业的城市环境，结合我县实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央和省、市、县部署要求，紧紧围绕全县、全局重点工作，以“凝心聚力，真抓实干，努力实现城市精细管理”为目标。通过完善管理网络和区域整治，创新管理机制，细化管理标准，落实管理责任，规范管理行为，强化监督手段，实施科学管理，塑造队伍形象，达到城市管理全过程无盲区、无盲点的状态。实现城市管理工作从粗放管理向精细管理、事后管理向超前管理、静态管理向动态管理、行政管理向多元管理转变，全面提高城市管理精细化水平。
二、组织领导
为确保精细化管理工作顺利开展，成立以局长张华任组长，副局长李明、王刚，执法大队副大队长赵强、刘勇为副组长，各股室、中队负责人为成员的城市精细化管理工作领导小组，负责精细化管理工作的总体部署、现场指导、应急事件的指挥调度及目标任务中涉及对外职能协调工作；负责按照目标任务分解表的要求，督导各部门按照综合整治标准要求，保质保量完成整治任务；负责统筹推进本部门精细化管理目标的贯彻和执行工作；负责分析研究在全面推进城市精细化管理过程中各部门提交的意见和建议，并提出具体的指导和处理意见；按照城市精细化管理工作方案要求，对各部门工作任务的完成情况进行监督、检查。
三、目标任务和工作措施
为将精细化管理各项工作抓紧抓实，取得实效，全面促进队伍规范化建设和精细化管理进程，精细化管理工作分三个阶段进行，每季度开展1次为期1个月的城市市容环境集中综合整治活动。具体措施如下：
（一）第一阶段：规划与准备（20xx年1月-3月）
制定详细的工作计划和实施方案，明确各部门职责，确保每项工作都有专人负责。
2. 组织召开动员大会，传达上级指示精神，统一思想认识，增强责任感和紧迫感。
3. 加强业务培训，提升执法人员的业务能力和法律素养，确保依法行政、文明执法。
4. 建立健全城市管理信息平台，利用现代信息技术手段，提高工作效率和服务质量。
5. 开展广泛的宣传动员，通过媒体、社区等多种渠道，提高市民对城市精细化管理的认识和支持度。
（二）第二阶段：实施与整治（20xx年4月-9月）
按照既定的工作计划，全面启动城市市容环境集中综合整治活动，重点解决占道经营、乱停乱放、违章搭建等突出问题。
2. 实施网格化管理，将县城划分为若干个网格区域，每个网格配备专门的管理人员，实行“定人、定岗、定责”的管理模式。
3. 强化日常巡查和突击检查，对发现的问题及时整改，确保问题不过夜。
4. 建立健全联合执法机制，加强与公安、交通、环保等部门的协作配合，形成合力。
5. 推动城市管理志愿服务队伍建设，鼓励社会力量参与城市管理，构建政府主导、社会协同、公众参与的城市管理格局。
（三）第三阶段：巩固与提升（20xx年10月-12月）
对前两个阶段的工作进行全面总结，查找存在的不足，制定改进措施。
2. 巩固整治成果，防止问题反弹，建立长效管理机制。
3. 进一步优化管理流程，提高管理效能，确保城市管理水平持续提升。
4. 加强对城市管理先进经验的学习借鉴，不断提升我县城市管理的科学化、规范化水平。
5. 定期组织评估考核，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行问责处理，确保各项工作任务落到实处。
四、保障措施
为确保城市精细化管理工作顺利推进，需从以下几个方面提供有力保障：
加强领导，明确责任。领导小组要定期召开会议，研究解决工作中遇到的重大问题，确保各项措施落到实处。各部门要按照分工，切实履行职责，确保工作有序开展。
2. 加大投入，提供支持。财政部门要根据工作需要，合理安排资金，保障必要的办公设备、交通工具等硬件设施。同时，积极争取上级政策和资金支持，拓宽资金来源渠道。
3. 强化考核，严格奖惩。建立科学合理的考核评价体系，将城市精细化管理工作纳入年度目标责任制考核范围，与评先评优、干部任用挂钩。对成绩显著的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、造成不良影响的单位和个人严肃追责。
4. 广泛宣传，营造氛围。充分利用各类媒体资源，加大对城市精细化管理工作的宣传力度，提高市民知晓率和参与度，形成全社会共同关心、支持和参与的良好局面。
5. 注重实效，持续改进。坚持问题导向，注重解决实际问题，确保每一项工作都能取得实实在在的效果。同时，要善于总结经验，不断探索创新，推动城市精细化管理工作不断迈上新台阶。
通过以上措施的实施，我们有信心、有能力将城市精细化管理工作推向深入，为建设美丽和谐的新县城作出新的更大贡献。
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