某税务局办公室工作经验交流材料：发挥参谋助手作用 提高政务工作质量

　　办公室作为领导的参谋，是连接上下、协调内外的关键枢纽，肩负着参谋、协调和服务的重要职责。随着信息社会的迅速发展，税务部门的管理模式正逐步走向理性与成熟，这不仅为办公室带来了新的挑战，也对其自身发展提出了更高要求。XX市税务局办公室积极应对这一趋势，以创新精神推动办公室工作朝着更加科学、规范、高效的轨道迈进，取得了显著成效。

　　为更好地发挥参谋助手的作用，提升政务工作质量，我们在以下几个方面进行了深入探索和实践：

　　一、在制度建设上下功夫

　　为了推进机关工作的规范化，我们对全局的工作管理制度进行了全面修订，整合为28个具体项目。首先，规范了议事规则。完善了党委会、局务会、局长办公会和专题会议制度，明确了各类会议的任务和相关程序，遵循党政职能和议大事的原则组织会议。汇报材料一般控制在3000字以内，并提前1-2天送达与会人员，确保他们有足够的时间认真阅读。对于提交会议讨论的报告、讲话和拟制发的重要文件，原则上不再在会上宣读，以保证参会人员有充分的时间进行讨论。

　　其次，规范了政务活动程序。各类接待活动做到了“四有”：有接待方案、有活动日程表、有食宿安排表、有书面汇报材料。再次，规范了公文处理程序。发文做到统一签批单、统一文件头、统一公文格式、统一公文规则；收文做到及时签收、及时传递、及时督办、及时归档，急件急办、特件特办。最后，规范了办会程序。制定了详细的会议筹备方案，编制了规范的会务工作手册，准备了各种会议文件材料，安排了会议报道，并确保任务督办落实到位。新的《全局工作管理制度》基本涵盖了......

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