202x年，考核考评科按照省局有关绩效管理和数字人事工作部署，不断加强组织领导、优化指标编制、做实过程管理、严格差异化考评、夯实系统基础数据，持续改进提升工作方式方法，考核考评指挥棒作用凸显，有力地促进了各项重点工作任务落实。
一、全面总结202x年考核考评工作
（一）坚持党建引领，推进党建工作与业务工作深度融合
全系统考核考评部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领考核考评工作，深入开展党史学习教育与《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》学习，主动争取党委对考核考评工作的重视支持。市局考核考评科坚持以上率下，带头强化理论武装，带头规范党组织建设，先后12次向市局党委专题报告工作，争取市局党委8次推动召开高规格考核考评会议；充分发挥支部建在科室的特殊优势，将党务工作与考核考评重点工作紧密结合，做到党务与业务工作同安排同部署，充分发挥支部党员的战斗堡垒作用；通过每月开展“三晒”活动，即科室党员按月“晒成绩、晒不足、晒打算”，促进党建与业务深度融合，推动了考核考评各项工作的落地见效。
（二）优化指标结构，圆满完成202x年指标编制工作
一是因地制宜，优化指标编制。市局以上级考评规则和指标为基本框架，结合本级重点工作，合理设置202x年考评指标，保证各项工作任务落地落实，并切实为基层减负减压；二是多措并举，强化日常监控。在指标编制过程中，充分体现过程管理需求，当期完成的工作当期考评反馈，促进及时改进；阶段性工作根据考评工作统筹安排，切实减轻基层工作负......
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