聚焦主业抓保障 推进项目促发展
作为XX城际项目部，我们最贴近基层广大干部职工，既是中铁大桥局党委部署要求的贯彻执行者，又是推动项目实施的组织者和落实者。我认为，作为项目书记，巩固集团党委在基层一线的基础，就必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，着力将党组织建成坚强的政治堡垒，为推进项目稳步实施提供坚强的组织保障。
一、提高政治站位，抓好党员教育
作为项目书记，要按照总公司关于干部管理和人才队伍建设的最新部署，坚持新时期好干部标准，着力打造一支“看待问题有高度、思考问题有深度、解决问题有力度”的高素质干部队伍，为推进重点项目实施提供坚实的队伍保障。首先，要常态化开展集中教育。要严格按照《公司党委中心组学习管理办法》，结合项目部实际制定学习计划，坚持每月开展1次集中学习雷打不动，并要求项目部副科级以上人员对照学习计划内容自学，做好中心组个人学习笔记。要将党的十九大和十九届三中、四中全会精神，《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《XXXXXXX学习纲要》等篇目，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。
其次，要抓实活动载体。在全面从严治党的大背景下，基层书记是跑好“最后一公里”的关键力量。要按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，通过“三会一课”载体，对工作进行清单化管理，针对每个月的规定动作、自选动作等重点工作列出工作清单和责任矩阵，坚持每周定期组织召开项目部党组织活动，集中开展组织生活，定期开展批评与自我批评，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。要以党建工作引领业务工作，确保各项工作有序推进。
二、强化队伍建设，提升综合素质
打造一支高素质的干部队伍，是推动项目顺利实施的重要保障。一是要注重选拔和培养年轻干部。要建立科学的干部选拔机制，注重从基层一线选拔优秀年轻干部，为他们提供更多的培训和发展机会，帮助他们在实践中成长。二是要加强干部教育培训。要结合项目部的实际需求，定期组织各类培训班、专题讲座和经验交流会，不断提升干部的专业能力和综合素质。三是要严格考核管理。要建立健全干部考核评价体系，通过定期考核和绩效评估，客观公正地评价干部的工作表现，激励干部担当作为，营造良好的工作氛围。
三、优化工作机制，提升管理水平
优化工作机制，提升管理水平，是确保项目高效运行的关键。一是要完善项目管理制度。要根据项目的特点和实际情况，制定科学合理的管理制度，明确职责分工，确保各项工作有序开展。二是要加强风险防控。要建立健全风险防控体系，对项目实施过程中的各种风险进行全面排查和评估，制定有效的应对措施，确保项目安全稳定推进。三是要强化信息化建设。要充分利用现代信息技术手段，提升项目管理的智能化水平，实现信息共享和协同办公，提高工作效率。
四、加强作风建设，树立良好形象
加强作风建设，树立良好形象，是赢得职工信任和支持的重要途径。一是要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。二是要深入开展廉洁从业教育，引导党员干部树立正确的权力观、利益观，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。三是要密切联系群众，深入基层了解职工的所思所想，及时解决他们的实际困难，切实维护职工的合法权益，增强职工的归属感和幸福感。
总之，作为XX城际项目部，我们将继续聚焦主业，抓保障，推进项目稳步实施。通过提高政治站位，抓好党员教育；强化队伍建设，提升综合素质；优化工作机制，提升管理水平；加强作风建设，树立良好形象，为项目的顺利推进提供坚强的组织保障和有力的支持。我们坚信，在集团党委的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，XX城际项目一定能够圆满完成各项任务，为集团的发展作出更大的贡献。
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