管理考核出硬招 警醒躺平强实干

　　管理考核出硬招 警醒躺平强实干

　　近年来，县积极探索实践，制定出台了《县进一步加强干部队伍管理和考核的若干规定（试行）》等文件，动真碰硬向“躺平式”干部亮剑，划明底线倒逼全县干部主动改作风、提效能、优服务，主动站起来、跑起来、干起来，推动“昂扬奋进、担当作为、比拼争先”的干事创业精神在蔚然成风。通过一系列创新举措，全县上下形成了以实干论英雄、凭实绩用干部的良好氛围，为推动经济社会高质量发展提供了坚强的组织保障。

　　推行量化考核新常态

　　将全县所有县管科职领导干部、科职以下公务员和事业单位、县属国有企业在编在岗人员全覆盖纳入量化考核评定范围。科职领导干部根据工作实绩、干群评价、平时考核、考核组评价进行量化计分，按照绩效考核单位序列分别对党政正职、班子成员和其他科职领导进行分类排名。科职以下工作人员从履职尽责和民主测评及激励约束等方面，根据不同系统、不同行业由各单位设置考核评价指标，实行量化计分排名。根据计分结果评优选差，完善结果运用，真正让优秀者优先、“躺平者”受罚，营造风清气正的干事创业氛围。

　　建立纠治躺平新风向

　　按考核序列对排名后三位的县管科职领导干部由县委进行提醒谈话，连续2年排名后三位的予以岗位调整；排名末位的科职领导干部予以全县通报，连续2年排名末位的予以免职。一般工作人员量化考核得分低于本单位考核平均得分60%以下的末位人员，由所在单位主要领导进行诫勉谈话，并视情况采取轮岗交流、待岗培训等措施，帮助其提升能力、改进作风。同时，对于表现突出、成绩显著的干部，给予表......

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