一、对领导班子的意见建议
1．领导之间分工应明确，实行AB岗。明确的职责分工不仅有助于提高工作效率，还能有效避免因职责不清导致的工作推诿现象。通过实施AB岗制度，可以在保证工作连续性的同时，促进干部之间的相互学习与成长。此外，这也有助于在某一岗位出现空缺时，迅速由其他人员接手，确保工作的正常运行。
2．加大对年轻人的培养力度，开展干部定期轮岗。年轻干部是单位未来发展的生力军，加大对他们的培养力度，不仅能够激发其工作热情，还能为其提供更多的成长机会。通过定期轮岗，可以让他们在不同岗位上积累经验，拓宽视野，增强综合素质。同时，这也是对年轻干部的一种激励，有助于提升整个团队的活力和战斗力。
3．要切实关注救助站的人员配置问题。救助站作为社会救助体系的重要组成部分，其人员配置直接影响到救助工作的质量和效率。当前，救助站人员配置不足的问题较为突出，需要引起高度重视。建议增加编制，引进更多专业人才，同时加强现有人员的培训，提升其业务能力和服务水平，确保救助工作能够高效有序地开展。
4．要切实发挥工会的作用，多开展一些群体活动，增强单位职工干部的凝聚力。工会是联系职工群众的桥梁和纽带，通过组织丰富多彩的群体活动，不仅可以丰富职工的业余生活，还能增强大家的归属感和凝聚力。建议工会定期举办文体活动、技能竞赛等，营造积极向上的工作氛围，提升职工的工作积极性和创造力。
5．缺乏主动担责，主动作为，为民生事业发展探索创新的精神，工作中求稳定、保稳定、怕出事的思想存在。这种思想在一定程度上制约了......
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