同志们:
这次全市税务系统人事工作会议，市局党委高度重视,市局党委书记、局长同志亲临会议并作出重要指示，充分体现了市局党委对人事工作的关心、重视和支持。我们要深刻领会和全面贯彻局长讲话精神，努力做好新时期人事工作。下面,我就认真学习贯彻全省税务系统人事工作会议精神,落实市局党委对人事工作的要求,总结近两年人事工作,安排部署当前和今后一段时期的工作,讲三点意见。
一、近两年全市税务系统人事工作取得了可喜成绩
过去的两年,全市税务系统紧紧围绕省局人事工作要点和市局的总体工作思路，全力抓好领导班子建设和人才队伍建设，着力推进人事管理的规范化、信息化，努力做好人事基础性工作，比较好地完成了各项工作任务,为全市税务系统各项工作任务的顺利完成提供了有力的组织保障。
（一）领导班子建设得到进一步加强。加强领导班子建设，是人事管理工作的重中之重。两年来，围绕加强班子建设这个目标，全市税务系统在领导班子成员的选拔、任用、考核、监督管理等方面不断深化改革，建立和完善新机制，切实强化了各级领导班子的思想、组织、制度和作风建设，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。一是狠抓了领导班子组织建设。我们严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔了一批政治坚定、能力突出、作风过硬的优秀干部进入各级领导班子，为全市税务系统的稳定和发展提供了坚实的组织保证。同时，我们还注重优化领导班子结构，通过合理搭配年龄、专业、经历等因素，使领导班子更加科学合理，更好地适应新形势下的工作任务。二是狠抓了党委中心组的学习。各级领导班子和领导干部切实把思想和行动统一到中央的精神上来，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，把“聚财为国、收税为民”的税收工作宗旨落到实处，理论素养明显提高。三是狠抓了领导班子和领导干部的年度考核工作。通过公开述职述廉、群众测评，召开各层次人员座谈会等形式，对8个县局的班子和领导干部进行考核，比较全面地掌握和了解了基层领导班子履行职责的情况，为下一步的工作调整和改进提供了重要依据。四是狠抓了对领导干部的监督管理。我们设立了专人负责干部监督工作，干部监督工作联席会议制度得到落实，领导干部个人重大事项报告、述职述廉、任前谈话等制度得到严格执行，从而较好地确保了各级领导干部在政治上的合格。五是狠抓了党委工作规则的落实。我们严格按照党委工作规则的要求，规范决策程序，完善议事规则，确保重大决策的科学性和民主性，有效提升了党委的领导水平和决策质量。
（二）人才队伍建设迈出坚实步伐。人才是事业发展的第一资源。两年来，我们始终把人才队伍建设作为一项战略任务来抓，不断加大人才培养、引进和使用的力度，为全市税务系统的发展提供了强有力的人才支撑。一是加强了教育培训工作。我们制定了详细的培训计划，分层次、分类别地开展业务培训和岗位练兵活动，不断提升干部职工的专业素质和服务能力。特别是针对新进人员和年轻干部，我们采取了导师带徒、轮岗交流等方式，帮助他们尽快成长成才。二是加大了人才引进力度。我们积极与高校和科研机构合作，引进了一批具有高学历、高素质的专业技术人才，为全市税务系统注入了新鲜血液。同时，我们还通过公开招考、选调等方式，选拔了一批优秀人才充实到基层一线，有效缓解了人才短缺的问题。三是完善了人才使用机制。我们建立健全了竞争上岗、择优聘用等制度，打破了论资排辈的传统观念，让有能力、有担当的干部能够脱颖而出，为事业发展贡献智慧和力量。四是强化了人才激励措施。我们出台了《全市税务系统人才激励办法》，从物质奖励、职务晋升、培训深造等多个方面，加大对优秀人才的激励力度，激发了广大干部职工的积极性和创造性。
（三）人事管理的规范化、信息化水平显著提升。随着信息技术的飞速发展，人事管理工作面临着新的机遇和挑战。两年来，我们紧跟时代步伐，积极推进人事管理的规范化、信息化建设，不断提高工作效率和服务水平。一是健全了规章制度。我们结合实际，修订完善了一系列人事管理规章制度，明确了各项工作流程和标准，确保了人事管理工作的依法依规、公开透明。二是加强了信息系统建设。我们投入专项资金，建成了全市税务系统人事信息管理平台，实现了人事档案、工资福利、教育培训等各项业务的网上办理，大大提高了工作效率。三是提升了数据应用水平。我们充分利用大数据、云计算等先进技术，对人事数据进行深度挖掘和分析，为领导决策提供了科学依据，也为干部职工提供了更加精准的服务。四是强化了信息安全保障。我们严格落实信息安全责任制，定期开展安全检查和应急演练，确保了人事信息系统的安全稳定运行。
二、当前和今后一段时期人事工作的主要任务
面对新形势、新任务、新要求，我们必须清醒地认识到，全市税务系统人事工作还存在一些不容忽视的问题和不足，如部分单位领导班子结构不尽合理，个别领导干部的综合素质有待提高；人才队伍建设相对滞后，高层次专业技术人才匮乏；人事管理制度执行不够严格，信息化建设水平还有待提升等。这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决。为此，我提出以下几点意见：
（一）进一步加强领导班子建设。领导班子是推动事业发展的关键。我们要继续按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，选好配强各级领导班子，特别是县级局领导班子。一是优化领导班子结构。要根据各单位的实际需要，合理配置领导班子成员的年龄、专业、性别等结构，形成优势互补、协调高效的领导集体。二是提高领导干部素质。要通过集中培训、挂职锻炼、轮岗交流等多种方式，不断提升领导干部的政治素养、业务能力和领导水平。三是完善考核评价体系。要进一步细化量化考核指标，增强考核的科学性和针对性，真正把那些想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。四是强化监督管理。要严格落实党风廉政建设责任制，加强对领导干部的日常教育管理和监督，防止出现“小官大贪”等问题。
（二）进一步加强人才队伍建设。人才是事业发展的根本。我们要牢固树立人才是第一资源的理念，创新人才工作机制，激发人才活力，为全市税务系统的发展提供坚强的人才保障。一是加大人才培养力度。要根据不同层次、不同类别人才的需求，制定个性化、差异化的培养方案，通过举办培训班、组织外出考察、开展课题研究等方式，全面提升人才的综合素质和专业能力。二是拓宽人才引进渠道。要主动对接高等院校、科研院所等优质资源，吸引更多的优秀人才加入到税务队伍中来。同时，要积极探索市场化、社会化的人才引进方式，打破地域、行业界限，实现人才资源的优化配置。三是完善人才使用机制。要坚持公平、公正、公开的原则，建立健全竞争上岗、择优聘用等制度，让有能力、有担当的干部能够脱颖而出。四是优化人才发展环境。要营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，关心爱护人才，解决他们的后顾之忧，让他们能够安心工作、专心发展。
（三）进一步推进人事管理的规范化、信息化。人事管理的规范化、信息化是提高工作效率和服务水平的重要手段。我们要抓住信息技术快速发展的契机，加快推进人事管理的现代化进程。一是健全规章制度。要根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我市税务系统的实际情况，不断完善人事管理的各项规章制度，确保每一项工作都有章可循、有据可依。二是加快信息化建设。要继续加大投入，完善人事信息管理平台的功能，拓展应用范围，实现人事管理的全流程电子化、网络化。三是提升数据应用水平。要利用大数据、人工智能等先进技术，对人事数据进行深度挖掘和分析，为领导决策提供科学依据，为干部职工提供更加精准的服务。四是强化信息安全保障。要严格落实信息安全责任制，加强网络安全防护，定期开展安全检查和应急演练，确保人事信息系统的安全稳定运行。
三、确保人事工作各项任务的落实
做好全市税务系统人事工作，是一项系统工程，需要全市上下共同努力、密切配合。为此，我强调以下几点：
（一）加强组织领导。各级党组织要把人事工作摆在更加突出的位置，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，确保各项任务落到实处。要建立健全人事工作领导小组，明确职责分工，形成齐抓共管的工作格局。
（二）强化责任落实。各级人事部门要切实履行好职责，认真贯彻落实上级部门的决策部署，细化工作方案，明确时间节点，加强督促检查，确保各项任务按时保质完成。各单位要结合自身实际，制定具体实施措施，层层分解任务，层层压实责任，确保工作有人抓、有人管。
（三）注重工作实效。我们要坚持以人民为中心的发展思想，把提高干部职工的满意度和获得感作为检验人事工作成效的重要标准。要树立问题导向，深入查找工作中存在的薄弱环节，有针对性地加以改进。要注重总结经验，及时推广好的做法和典型经验，推动全市税务系统人事工作再上新台阶。
（四）严明纪律规矩。我们要严格遵守党纪国法，坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝弄虚作假、敷衍塞责等不良现象。要严肃人事工作纪律，严格遵守干部选拔任用、考核评价、监督管理等各项规定，确保人事工作的公平、公正、公开。
同志们，做好全市税务系统人事工作，责任重大、使命光荣。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，锐意进取、扎实工作，为推动全市税务事业高质量发展作出新的更大贡献！
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