同志们：
今天我们在这里召开第二季度“兴村治社”擂台赛，全面总结今年以来我们各社区（村）、经合社在“全域美丽行动”中的成功经验和工作短板，并对下一步工作进行展望，从而让我们以更加积极的工作状态，更加高效的工作方法，实施“双品”驱动战略，充分展示XX在“五地五区”建设中的“核心风景”。刚才，各社区（村）、经合社从党建引领、阵地打造、项目创建等方面展现了各自在美丽建设方面所取得的成效，也提出了切实可行的下步举措。其中，XX社区坚持党建引领，以“红色管家”为主抓手，联动辖区各方力量积极参与“美丽小区”“美丽庭院”创建，形成常态化美丽创建工作机制；XX社区成立专项整治小组，多方联合整改、协同合作，由原先的“脏、乱、旧、陋”蜕变为现在的“净、序、新、美”；XX社区面对违章建筑、退让用地等问题，迎难而上，多管齐下，以社区、小区业委、居民三方合力攻坚克难；三浃社区专门成立一支整治队伍，集中力量实施闭环管理，抓牢抓实各项整治举措；XX社区强化高质量党建引领，建立机制、理顺职责，通过“红色管家”议事会议协商，解决辖区整治中的疑难复杂问题；XX社区结合红色阵地建设“美丽廊亭”“美丽景观”，做新做美做好环境综合整治文章；XX社区以党支部为单位认领美丽创建责任区，细化行动目标和任务，对标对表找差距、抓落实；XX村以十大美丽创建内容为主体，推进“美丽田园”“美丽道路”“美丽河湖”等创建项目落实落细。总的来说，今年以来，在全街道上下的共同努力下，我们在美丽全域建设方面取得了一定成效，考核成绩位列全区前茅，3月份考核获全区二等奖，4月份考核获......
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